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海纳百川，汇聚英才！在这即将到来的金秋季节，长江勘测规划设计研究院（简称“长江院”）2016年一大波新员工来袭，新员工的到来为这个人才辈出、业绩丰硕、全国勘察设计单位综合实力居前的高新科技企业增添了新的活力。为了让新员工了解和熟悉我院的基本情况和发展战略，熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位、工作目标和努力方向，完成从社会人转变成为企业人的过程，长江院特举办2016年新员工入职培训。
在本次新员工培训中，应长江院邀请，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）针对本期新员工开展员工核心能力与素质培育、青年工程师项目管理培训，并邀请到中国项目管理委员会常委、副秘书长、国际项目管理资质认证（IPMP）评估师、武汉高登管理咨询有限公司首席顾问、国家教委大学生就业指导老师揭津荣老师，有着五十余年桥梁土木工程丰富经验、目前是教授级高级工程师、享受国务院特殊津贴的专家张健峰老师担任本次培训的讲师，两位老师为学员带来两天精彩培训课程。
 
8月11日，揭老师讲授《用项目管理提升人的综合管理能力》课程，旨在使得新员工在入职之初就了解项目管理知识，培训系统的项目管理思维。在1天的课程中，揭老师用丰富的亲身项目管理经历向青年员工们展示了项目管理工具方法的系统性、可操作性、实用性，并组织学员用大量的生活案例进行了工作方法的演练，学员纷纷表示课程结合实际，生活案例与专业案例的讲解对生活与工作有很大的借鉴；项目管理工作很实用，再复杂的事情都能通过项目管理得以简化。同时，对于初次接触项目管理的新员工来讲，本次课程知识量很大，大家都希望在后期能够继续学习与培训，能有更多机会交流实际的项目管理。
积极发言
案例交流
8月12日，张老师讲授《青年工程师的核心能力素质培育》课程，课堂上介绍了七个高效能习惯并结合实际案例讲解。鲜活的案例与细致的讲解使得部分学员收获很多，认为老师的讲解对于自己后续职业生涯有很大的帮助，为刚工作的年轻人在思想和素质培养方面起到了关键的启迪作用。人生旅途需要不断修炼、接受更多的挑战、完善的更好的自我。
培训结束，新员工们就要走上自己的岗位，开始属于他们的精彩职场生活，希望小伙伴们能将课堂所学应用实际工作，真正地让项目管理指导工作，同时也祝愿小伙伴们早日完成校园人到社会人、社会人到职场人的快速转变。
高登项目管理公司成立于2003年，是以高登管理咨询有限公司为核心，联合高登创新科技有限公司、高登智合管理咨询有限公司、颐杰鸿利科技有限公司共同组建的集团性智力服务机构，现已成为中国地区唯一的项目管理培训、项目管理咨询、项目管理信息化、项目管理课题研究“四位一体系统服务”的专业机构。
集团总部位于湖北武汉，在湖南、河南、四川、江苏、北京、山东等地设有办事机构，现有近300名专业咨询与服务团队，并与8家国内外知名高校、研究机构、顶级企业合作共建了创新实践的研发平台，为企业实现管理创新与转型升级，提供了源源不断的系统知识、方法体系与核心工具，促进企业核心竞争力建设，实现可持续发展。
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(高登项目管理网)
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