中国电建集团湖北工程有限公司(以下简称“湖北公司”)是在中国电建集团的主导下,由湖北省电力勘测设计院、湖北省电力建设第一公司、湖北省电力建设第二公司以及湖北省电力勘测设计院、宏源公司四家单位组建而成,是中国电建集团下第一家进行设计、施工一体化整合的试点企业。围绕建设具有较强投融资能力、一体化服务能力的知名国际型工程公司的战略目标,基于打造项目管理核心竞争力的总体发展思路,湖北公司特邀武汉高登管理咨询有限公司作为本次管理提升的咨询合作机构,开展国内工程总承包项目管理体系建设咨询服务。
2016年8月3日上午,湖北公司国内总承包项目管理体系建设首次工作会召开,会议由湖北公司体系建设工作小组副组长、工程管理部段主任主持,湖北公司国内总工程项目管理体系建设领导小组代表以及湖北公司国内总工程项目管理体系建设工作小组24名成员出席了本次会议。

高登公司咨询项目经理对国内工程总承包项目管理体系建设的构思与策划、阶段实施计划、工作的难点与风险管理、工作任务的分工以及近期的工作安排进行了说明。高登公司咨询项目总监揭津荣女士指出高登公司的价值观是以客户为中心,为客户创造价值,本次合作得到了双方领导的高度重视,联合工作小组精诚合作,在本次体系建设中,除了注重体系流程、制度的建设,更要注重企业的项目环境治理与项目文化建设。

最后,湖北公司副总经理刘总、本次体系建设工作组组长,对会议内容进行了总结并提出了相关要求,他指出本次国内工程总承包项目管理体系的建设是响应与落实湖北公司发展战略的重要举措,也是湖北公司体系建设重要的基础工作,所有参与体系建设的人员务必高度重视,在体系建设过程中虚心学习、务实做事,此外,对工作计划、阶段成果评审以及工作平台建设也提出了具体要求。
至此,首次工作会圆满结束,后续工作将按照实施计划开展。

首次工作会现场·刘总致辞 高登项目管理公司成立于2003年,是以高登管理咨询有限公司为核心,联合高登创新科技有限公司、高登智合管理咨询有限公司、颐杰鸿利科技有限公司共同组建的集团性智力服务机构,现已成为中国地区唯一的项目管理培训、项目管理咨询、项目管理信息化、项目管理课题研究“四位一体系统服务”的专业机构。
集团总部位于湖北武汉,在湖南、河南、四川、江苏、北京、山东等地设有办事机构,现有近300名专业咨询与服务团队,并与8家国内外知名高校、研究机构、顶级企业合作共建了创新实践的研发平台,为企业实现管理创新与转型升级,提供了源源不断的系统知识、方法体系与核心工具,促进企业核心竞争力建设,实现可持续发展。
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(高登项目管理网)
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