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随着时代的发展，现代汽车企业的竞争格局正向体力化、多元化方向发展。对于汽车企业、为了满足消费者多元化的需求，既要具体强大的产品开发和设计能力，不断推陈出新，又要降低产品成本的制造秘诀，取得竞争优势。因此，企业企业必须在满足汽车产品功能的前提下，尽最大可能降低整车成本才能谋求更好的生存和发展。
为了应对日益激烈的汽车行业市场竞争，2016年7月15-16日东风汽车公司技术中心（以下简称“该公司”）和武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）在该院培训教室联合主办《产品价值工程》培训。参加本次培训的学员主要是该公司的各个科室承担降成本任务的研发技术骨干人员。
授课现场全景
本次课程邀请了高登项目管理汽车行业资深专家梁老师讲授，梁老师拥有超过十九年汽车行业研发管理以及产品工程的工作经验，对于价值工程分析颇有心得。课堂上梁老师先分析了业界公司存在的普遍存在的问题，并深入分析了中国汽车行业里的神车成功的本质原因：性价比激发了学员的学习热情，然后讲授了价格工程的研究对象的选择以及价值工程情报收集（对标分析），然后用一个自动铅笔的应用价值工程的降成本的真实案例使学员深刻理解了功能整理、功能评价、功能分析、分配功能成本以及价值评估等工具。帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程。使学员掌握各项主要管理技术，提升解决问题的能力。在整个两天的课程中，梁老师通过大量的汽车行业案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知，并能独立开展价值工程项目。学员反馈两天的培训获益非浅，开拓了很多降成本的思路，强化了设计人员的成本意识。 高登项目管理公司成立于2003年，是以高登管理咨询有限公司为核心，联合高登创新科技有限公司、高登智合管理咨询有限公司、颐杰鸿利科技有限公司共同组建的集团性智力服务机构，现已成为中国地区唯一的项目管理培训、项目管理咨询、项目管理信息化、项目管理课题研究“四位一体系统服务”的专业机构。
集团总部位于湖北武汉，在湖南、河南、四川、江苏、北京、山东等地设有办事机构，现有近300名专业咨询与服务团队，并与8家国内外知名高校、研究机构、顶级企业合作共建了创新实践的研发平台，为企业实现管理创新与转型升级，提供了源源不断的系统知识、方法体系与核心工具，促进企业核心竞争力建设，实现可持续发展。
咨询联系人：高登电话：027-83655451
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(高登项目管理网)
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