2016年5月，应客户邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心敖建强老师为广岛汽车部件有限公司提供为期两天的《汽车零部件企业项目管理》培训
广岛汽车部件有限公司始是由具有世界尖端科技和雄厚实力的日本株式会社广岛技术、住友商事株式会社二大国际公司共同出资创建的，投资总额2亿元人民币，公司采用一流的设备和技术，为马自达轿车配套生产排气系统及汽车外覆类等产品，是马自达全球的一级供应商。
为提升企业向主机厂客户有效开发和交付汽车相关部件产品并实现量产，需要更有效地对项目全过程的进度、资源、风险、成本、质量的关键环节进行有效管理和控制。培训中老师不但为大家带来一堂生动的项目管理课程，同时结合日系车的大日程计划和质量、过程的要求，指导学员如何在工作中针对项目的要求，从项目的启动、前期策划、过程的开发和验证，整体交付的时间和质量保障方面，运用企业的实际案例指导学员进行了实践性的演练和讨论。培训现场学员积极参与，热烈讨论，学员和企业管理层均表示培训很有效果，理清了项目管理的基本概念、过程和思路，并与实际的日系车企主机厂的要求进行了实际项目的分析和互动，纠正了一些错误的理念和方法，对自己的工作开展非常有帮助。培训获得了企业的超高度评分。
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天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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