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项目管理者联盟服务商信息

国际项目经理IPMP认证培训


项目管理者联盟服务商会员: 武汉高登     发布时间:2016/5/5    浏览量:1264
:宋体;">710  星期日

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

项目管理实战案例演练

张老师/

潘老师

IPMP C

必修

 

717  星期日

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

项目管理案例沙盘模拟/笔试辅导

张老师/

潘老师

IPMP C

必修

 

第三阶段:IPMP认证考试

723  星期六

800-1800

楚商大厦25楼正清和大讲堂

IPMP C  案例认证考试

两位评估师

IPMP C

5-7/

724  星期日

800-1800

楚商大厦25楼正清和大讲堂

IPMP C  面试认证考试

两位评估师

IPMP C

40分钟/

716

星期六

900-1200

楚商大厦25楼正清和大讲堂

IPMP B/C级笔试全国统考

巡考老师

IPMP B/C

单人单桌

注:凡培训班学员,请及时对照课程表,安排好自己上课时间。










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2003年,是以高登管理咨询有限公司为核心,联合高登创新科技有限公司、高登智合管理咨询有限公司、颐杰鸿利科技有限公司共同组建的集团性智力服务机构,现已成为中国地区唯一的项目管理培训项目管理咨询项目管理信息化项目管理课题研究四位一体系统服务的专业机构。
集团总部位于湖北武汉,在湖南、河南、四川、江苏、北京、山东等地设有办事机构,现有近300名专业咨询与服务团队,并与8家国内外知名高校、研究机构、顶级企业合作共建了创新实践的研发平台,为企业实现管理创新与转型升级,提供了源源不断的系统知识、方法体系与核心工具,促进企业核心竞争力建设,实现可持续发展。

咨询联系人:高登电话:027-83655451  15827412969

真:027-83655457       E-mail: ipmpwy@126.com

更多详细内容及案例、模板表单请登陆:http://www.pmhb.com.cn    (高登项目管理)


 

   

  

授课内容

授课老师

学员级别

关键事项

第一阶段:IPMP系统培训课程

521

星期六

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

第一、二部分

项目管理体系综述

项目组织与项目团队

项目人力资源管理

熊老师

IPMP B/C级必修

填写申请者参与项目清单(认证级别审定)

522

星期日

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

第六部分

项目综合要素分析:

项目沟通、冲突、风险管理

熊老师

IPMP B/C级必修

填写IPMP B/C级报名表

528

星期六

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

第四部分

项目计划与控制(上)

项目管理实用工具方法

石老师/

黄老师

IPMP B/C级必修

 

529  星期日

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

第四部分

项目计划与控制(下)

项目管理实用工具方法

石老师/

黄老师

IPMP B/C级必修

填写IPMP B/C

申请表

618

星期六

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

第三、五部分

项目决策分析与评价:

项目概念阶段与决策理论

项目收尾阶段后评价理论

黄老师

IPMP B/C级必修

 

619  星期日

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

第七部分

项目管理的综合应用、实战案例

黄老师/

潘老师

IPMP B/C级必修

提交IPMP C级申请表和个人材料

第二阶段:IPMP认证考前辅导课程

79

星期六

830-1200

1400-1730

楚商大厦25楼正清和大讲堂

项目管理系统知识强化

项目管理实用工具方法辅导

黄老师

IPMP B/C级必修

 

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2016/5/5 
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