| 2016年2月，受美国奥曼克邀请，天恩世纪项目管理咨询培训中心为东莞正扬电子提供为期2天的《汽车行业项目管理培训，培训由国内资深项目管理讲师敖建强老师担任授课，敖老师曾为国内100余家主机厂和零部件企业提供基于汽车行业的项目管理培训和沙盘课程。 现场，敖老师以正扬电子汽车电子产品开发和项目交付案例为背景，结合VDA项目管理的过程的要求和PMI项目管理体系，详细的讲授了在产品开发和采购、生产准备过程中，项目团队如何将项目的进度、成本、资源、质量、风险等因素进行统筹的规划，应用现代项目管理的方法和工具，制定有效的项目计划和跟踪项目执行过程，如何做好FMEA过程，并对其他项目相关风险进行防范和应对处理，如何在项目全过程实施PDCA和有效控制。 现场培训气氛非常活跃，来自企业生产、质量、采购、开发等相关部门近80人参加了本次培训，各个项目团队运用学习的项目管理知识和方法对现有的重点项目进行了分析、并以项目管理的思想重新做了规划和管理方法改进的演练，培训受到了参训学员和组织部门的高度好评。 
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