| 2015年12月，应客户要求，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心敖建强老师为中海油采油公司提供《工程项目管理-项目进度与成本控制》培训。 培训围绕中海油采油公司的工程项目特点，重点讲解了如何运用WBS方法对海油工程项目进行工作分解、如何结合目标计划、内外干系人要求、风险管理，并应用项目管理的方法实现项目计划制定和项目预算及投资控制的方法。来自企业的工程、项目等部门的人员参加了本次的培训。课中老师还结合自己的项目经验，对如何有效应用网络图、project和P6软件进行项目进度管理进行了交流。 培训受到了学员的欢迎和认可。 天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括： 成功项目管理培训
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