| 2015年12月，应客户要求，北京天恩项目管理咨询培训中心为合肥威尔提供《QFD质量功能展开》培训 ,QFD是面向客户需求管理和将把客户的要求转换成相应的技术要求，帮助企业的研发项目小组系统化地达成共识：需要什么功能?什么样的方法最好?用哪些最佳的方法来完成工作? 是一套基于客户需求的的质量功能分析和实现过程梳理的有效工具和方法。日本的丰田汽车、美国的福特汽车均通过使用QFD方法更有效的改进了产品和生产出具有市场竞争力的产品，并减少了产品设计过程中的反复修改，提高了工作效率。
课堂中老师以基于生活和基于工业产品的生动案例为大家讲解了质量屋的构建方法，如何评估、分类和分析客户的需求，并结合汽车零部件项目的案例分析了如何从客户的需求、产品的设计开发、工艺要求、FMEA、过程的设计开发等过程，如何借助QFD工具实现对零件进行开发设计、生产准备及最终交付、量产的过程，学员们通过现场的学习与案例分组练习和分享，有效的掌握了质量屋的构建过程和四个质量屋阶段的展开方法。培训对企业研发人员更有效的结合客户需求实现产品开发提供了实践性的方法指导。
合肥威尔燃油系统股份有限公司，成立于2005年，专业生产满足国四、国五及更高排放标准的内燃机低压燃油系统和燃气系统产品。依托优秀的研发团队、业内领先的实验室，威尔具备与客户同步开发能力，为客户提供差异化解决方案及配套产品。威尔产品在中国车用柴油机市场的主机配套份额位居前列且逐年提高。 主要客户包括广西玉柴、一汽锡柴、大连（道依茨）、中国重汽、上菲红、江铃、长城内燃机等数十家主机厂以及宇通客车、江淮客车底盘、安凯客车、厦门金旅等客车厂等。 -------------------------------------------------------------------------------------------- 天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括： 成功项目管理培训
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