自2015年11月21日,武汉新天达美环境科技有限公司联合武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)举办的项目管理定向人才培养项目正式启动后,项目管理的系统培训及专题类培训正在有序进行中。
以揭津荣老师为主的高登讲师团队目前已对项目管理综述、项目组织与项目团队、项目计划与控制等内容进行了讲授。课程内容以新天达美公司的实际项目为基础,通过课程练习、团队案例演练、小组相互评审等方式,对各类教学知识点进行了深度讲解和研讨。培训学员在教学活动中,积极利用所学工具方法如OBS、WBS、RAM等对公司的项目流程、各部门工作流程、职能职责划分等进行了初步梳理与建设,并对各业务环节之间的接口关系以及与职能部门的接口关系进行了合理构建。
根据公司上市需求,特设置了《职业经理人的能力提升》这一专题课程。课程邀请AACTP认证讲师杨老师进行了课程讲授。杨老师通过案例、游戏、角色扮演等多种方式,将抽象、宏观的管理艺术具体化为各类管理技术,课程丰富生动,学员积极参与,学习氛围浓烈。
当前,培训活动不再仅仅是对先进理念方法的普及,更需要对各项培训内容进行及时应用与实践。未来企业内部培训也必须走向定制化、咨询化的道路,借助培训契机,配以专业咨询服务,通过外部专业指导,结合内部工作实践,改善企业在业务与管理等方面遇到的难点问题,这样才能实现培训活动的效益最大化。
高登项目管理咨询集团成立于2003年的高登项目管理咨询集团,是以高登管理咨询有限公司为核心,联合高登创新科技有限公司、高登智合管理咨询有限公司、颐杰鸿利科技有限公司共同组建的集团性智力服务机构,现已成为中国地区唯一的项目管理培训、项目管理咨询、项目管理信息化、项目管理课题研究“四位一体系统服务”的专业机构。 集团总部位于湖北武汉,在湖南、河南、四川、江苏、北京、山东等地设有办事机构,现有近300名专业咨询与服务团队,并与8家国内外知名高校、研究机构、顶级企业合作共建了创新实践的研发平台,为企业实现管理创新与转型升级,提供了源源不断的系统知识、方法体系与核心工具,促进企业核心竞争力建设,实现可持续发展。
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