这是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印，曾被称为是“垮掉的一代”也被贴上了“自我”、“张扬”的标签——80、90后。不管这个时代是否愿意，80、90后将会不可逆转的成为项目管理团队中的主流力量。
·工程项目越来越复杂，工期要求越来越严苛，经验式项目管理已无法满足；
·老同志不愿干，下不去，新同志愿意干，上不来，80后遭遇成长天花板；
·缺乏一支职业化、年富力强的项目经理队伍；
·80后年轻项目经理与老一辈项目经理比较而言，项目经验值不够，但却有更强的学习能力、创新能力，更加适应企业未来发展。
组织层面如何搭建平台、创造环境培育年轻项目经理？年轻项目经理如何把握机会快速成长成熟？如何管理好90后越来越多的项目团队？高登项目管理邀请行业标杆企业的优秀项目经理分享成长经验与90后人才管理心得，通过搭建同行交流平台，研讨年轻项目经理的培育与发展的困惑。
【特邀嘉宾与内容介绍】
国内知名工程公司 80后优秀项目经理 李经理、王经理
高学历，懂管理，善用人，独挡一面的“少帅”
Ø 80后项目经理与90后人才特点
Ø 80后项目经理成长与培养
Ø 中建某局项目经理的职业发展通道与平台建设
Ø 90后人才管理策略与经验分享
【邀请对象】项目管理部/工程管理部、人力资源部部长或副部长、工程项目经理和技术骨干
【研讨报名】
研讨时间： 2015年11月28日上午（08：30-12：00） 研讨人数：25人，报满即止
研讨地点： 中国*武汉汉口解放大道1091号梅园宾馆8号楼第三会议室
研讨费用： 免费-每家不得超过2人
报名咨询：陈雪峰（18627120878） 潘娟（13469966908）
电 话：027-83655451-8010 E-mail: ipmpcxf@126.com |
