2015财年，仟吉集团的项目化管理进入“提升与深化”阶段；高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）为仟吉集团定向培养了项目化管理专家、内训师及联络员团队。2015年8月21日—23日，在集团项目化管理办公室和人力资源部的精心组织下，仟吉项目化管理内训师团队正式上岗，圆满完成了仟吉集团本财年第一期项目化管理内训。
仟吉集团项目化管理内训师团队
在此次培训中，仟吉集团项目化管理内训师团队的7名讲师，为来自集团总部和各子公司的30名中层管理人员进行了企业项目化管理基础知识、仟吉集团项目化管理应用与实践和项目化管理软技能提升等三个模块的精彩授课。各位讲师结合其项目管理经验和烘焙行业、职能专业知识深入简出地为学员讲述项目化管理的理论知识、应用工具和实操技能；学员们认真学习、积极演练和讨论；培训现场精彩纷呈。此次培训过程中，高登项目管理咨询顾问作为培训助教实施带班协助工作。
培训现场学员精彩瞬间
8月23日下午，高登项目管理咨询项目组项目经理徐彦老师对此次培训进行了整体的总结回顾，并协助仟吉项目化管理办公室组织了案例演练和汇报；仟吉集团杨总裁亲临案例汇报现场并做结业致辞。
杨总裁表示，他在2009年就参加了高登项目管理组织的“国际项目经理（IPMP）资质认证”系统培训班并在当年通过了IPMP的认证；项目管理专业知识的学习过程是相对比较枯燥的，但是其理论知识和工具方法是对我们的工作有切实帮助作用的，尤其是现在由我们的内训师给大家做培训，使得项目化管理的培训更贴合仟吉的实际、更生动形象且易于理解和接受；希望我们的中层管理人员能够保持一种持续学习的心态，在工作中深入学习项目化管理的流程、方法和工具并在实践中进行应用，提升和改善自己的工作能力和方式；并预祝各位伙伴，有了项目化管理工具方法和思维模式的帮助，在以后的工作中能够提升自己的工作效果和效率，为仟吉这个大家庭的发展贡献自己一份力量，伴仟吉共成长！
仟吉集团杨总裁结业致辞
根据仟吉集团和高登项目管理的战略合作规划，在项目化管理内训师团队定向培养和内部培训实施的基础上，下一步高登项目管理将配合仟吉集团项目化管理办公室建立并逐步完善《仟吉集团项目化管理人才培养机制》，完善仟吉集团的项目化管理人才梯队建设，为仟吉集团的转型和发展保驾护航。
仟吉集团2015财年第一期项目化管理培训结业合影
