随着中国经济快速发展，各个行业各个领域项目开展的如火如荼。作为中国经济发展最为活跃的长三角地区，我们的外企入驻量大大高于全国其他地区。如何适应、了解及熟练使用各个不同的项目管理体系成为很多企业PM的首要工作。于是本次 prince2培训应运而生。我们于2014年12月20日在上海市杨浦区公共实训基地展开了这次Prince2的考前培训。 本次Prince2培训授课老师是来自台湾的清晖特聘专职讲师Frank，Frank具有20年以上大型项目经验，PMP，项目集经理。专业项目管理咨询顾问；致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，就职与管理经验十分丰富。
本次考前培训的学员来自长三角各个不同城市涉及十多个不同行业，例如汽车制造业、软件业等行业。
Frank老师依据自己多年执教与就职经验将本次课程进行了如下安排：
一、PRINCE2项目管理方法论核心：7大原则，7大治理主题与7大流程
二、准备与商业论证管理（包括案例分析与研讨）
三、PRINCE2项目管理组织结构与项目治理（包括案例分析与研讨）
四、项目启动管理（包括案例分析与研讨）
五、项目风险管理 （包括案例分析与研讨）
六、项目质量管理与项目变更管理（包括案例分析与研讨）
七、项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
八、项目计划管理-基于产品的计划编制法 （包括案例分析与研讨）
九、项目阶段控制管理与变更控制（包括案例分析与研讨）
十、项目产品交付管理（包括案例分析与研讨）
十一、项目阶段边界管理（包括案例分析与研讨）
十二、项目收尾管理（包括案例分析与研讨）
十三、项目管理全生命周期模板及其客户化（包括案例分析与研讨）
十四、依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析与研讨）
十五、课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
开课前清晖专职的教务老师和我们的学员进行电话、邮件跟踪，课间，清晖为我们的学员准备了咖啡、红茶，保证大家能有充沛的精力完成此次的学习。大家也很珍视此次在一起共同学习的机会。课间积极探讨并向Frank老师讨教学习。Frank也鼓励大家彼此沟通和交流，让我们的课堂成为一个双向沟通的平台。最后，我们的课程在愉快的氛围中结束。
现场图片：
清晖资质：
上海最专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训领先品牌机构
考试通过率98%以上，位居全国前列
依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障
专职Prince2培训讲师与助教团队，专业Prince2咨询与培训团队，精编Prince2培训教材讲义，准确把握考点
组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台
项目管理QQ交流群：15975014
项目管理微信交流公众号：changewaypm
清晖官方网站：www.tsinghui.com
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