2014年12月16日， 清晖项目管理社区举办的《后PMP时代项目管理问题解决工作坊》活动取得圆满成功！ 本次 PDU讲座清晖特别邀请PMI（中国）上海办公室大客户经理孟宇先生及社区负责人张德有先生做客活动现场，为大家带来行业分享。张徳有先生为大家介绍了 PMP考试和续证相关内容，并表达了对PMI志愿者、清晖志愿者在2014年9月20日上海PMI大会及6月29日第二届上海项目管理高峰论坛中所作贡献的肯定！同时，他们也表示了对清晖项目管理社区的肯定，以及给予清晖这个真正属于PMP自己的社交圈大力支持的决心！学员反响强烈，现场互动不断！ PMI（中国）上海区大客户经理孟宇先生及社区负责人张德有先生做客活动现场并带来精彩分享
本次沙龙主讲老师是清晖项目管理首席讲师郭老师，也是清晖的首席咨询顾问，优秀实战型项目管理学讲师。郭老师虽然近期意外骨折了，行动不方便，但是为了本次报名讲座的学员，坚持不更改讲座时间，到现场为大家带来分享！
郭老师负伤仍坚持给大家分享，让人感动不已
沙龙一开始，郭老师通过经典案例对大家进行简单测试。案例内容为：老和尚让小和尚烧水，烧到一半，发现柴没了，这时候该怎么办？案例引出后，大家积极思考，十几种解决方案迅速被提出，例如：倒掉一半水；出去捡柴；借壶水；换电水壶；直接喝等等答案。经过大家的严谨讨论和分析，郭老师最后总结并提出，项目需求分析很重要，它关系到项目进行的方向和方法，是在开展任何项目之前重点关注的！项目管理思维无处不在，有效的项目思维是解决项目管理问题的重要捷径！
老和尚喝水的案例中白板上写满了大家的解决方案
其次，郭老师通过对德资某百年老店ATM机项目的案例分析，引出进行项目管理的几个重要关键点：1. 重要干系人的管理。重要干系人管理必不可少，对项目的进行和管理有非常关键的重要作用。2.变更管理。有了变更需求，一定需要进行变更请求和评估批准，并且要及时进行项目文档更新3. 及时有效的沟通。郭老师提示，传播不等于沟通，沟通需要双方信息的融合并最终达成共识，对于项目的有效进行是非常重要的！此案例引起大家强烈共鸣，学员认真听讲、思考！
大家认真听讲，在思考！
第三，郭老师提出项目管理一定要非常关注组织过程资产和事业环境因素，这两个因素是贯穿整个项目管理的关键要素！郭老师还通过分享举办元旦晚会的项目案例，提出所有项目组织问题均体现在以下方面： 1.主题协同：目标是否一致 2.多边协同 ：节奏是否一致 3.个体协同 ：方法是否统一 4.环境协同 ：支撑是否到位 5.理性协同 ：考核是否明确。并提出成功的项目管理，就是以目标为导向的共识与协同过程！然后，郭老师和大家分享庖丁解牛这一项目案例，大家热情满满，积极报名参加这一案例的具体实战演练班！
郭老师为大家带来的实战演练案例
第四，关于如何用被激活后的项目管理工具与技术解决案例这一问题，郭老师为学员带来并分享大量项目应用模板，比如：项目整合模板，重要干系人管理模板，项目章程应用模板，变更控制模板，风险模板和收尾模板等重要内容。并且郭老师精心为学员准备并分享三维通信北京区司巍总经理的获奖项目管理模板，博士力 WBS模板，筑建部挣值分析模板等精彩内容！
最后，郭老师提出，要想解决项目管理问题，应该激活思维。成功项目管理应该包括：项目管理棋子的思维+项目管理模板的运用+权力不足时能力的弥补，只有不断完善项目相关知识和积累项目管理经验，才能在后PMP时代现状下成功解决项目管理问题，获得项目的不断成功！
大家在认真记笔记和填写相关资料！
在沙龙结束之前，郭老师为学员安排了提问环节。针对学员提出的就职公司项目实例，大家共同参与讨论，郭老师分析总结并对症下药，给出建议和解决办法。郭老师提出，作为优秀的项目管理者，应该坚持PMI的逻辑不动摇！现场头脑风暴，大家热情高涨，认真听郭老师给出的建议并细心做笔记！
学员和郭老师积极互动！
值得一提的是，沙龙结束后，所有学员热情不减，纷纷加入清晖社区微信群，并不断咨询案例实战相关事宜。还有很多学员立即现场报名加入清晖会员，以便以后更方便的享受清晖社区服务！还表示对郭老师授课方式方法十分满意，在本次沙龙学到很多东西，非常期待下次的活动！
清晖社区工作人员杨老师热情为大家讲解会员事宜！
清晖项目管理社区简介：
为了使广大PMP持证者在获得PMP证书后能进一步提升自己的项目管理能力和积累PDU，清晖项目管理社区高频率的举行多种形式的学习、沙龙、户外活动等服务，在促进会员学习和交流的同时，也解决广大PMP同仁的续证后顾之忧。
清晖社区会员可以享受以下服务：
1.在会员有效期期间，免费参加社区组织的社区讲座/沙龙，优惠参加社区组织的户外活动，轻松获得PDUs；
2.学习项目管理知识，交流项目管理经验，结交各行各业朋友，积累人脉资源
3.享受社区的PDU积累服务，免去自己登记PDU的繁琐；
4.及时提醒续证，并提供PMP续证指导服务；
联系电话：021-63233980,13818969074左老师
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