2014年12月14日,清晖PMP免费讲座《项目经理职业发展与PMP认证》在苏州大学东校区323室成功举办。参加此次PMP免费培训人员均来自各大公司产品部门和项目管理相关岗位。 清晖项目管理作为培养出万余名项目管理专业人士的优秀PMP培训机构,本次特别为项目管理爱好者和从业者提供免费了解PMP的机会,帮助大家了解项目管理职业生涯发展。值得一提的是此次讲座讲师罗老师是PMP考试最高成绩5P获得者。
清晖PMP讲师罗老师为大家讲解项目管理及PMP认证 本次讲座主要围绕着以下主题进行展开: 1)PMP介绍 2)PMBOK指南核心内容 3)PMBOK指南的演进之路 4)PMBOK体系框架和核心思维架构 5)项目管理流程框架设计思路 6)项目管理过程(管理思路) 7)项目经理的能力发展框架PMCD 8)PMP在中国的发展状况 9)PMP考试内容和形式 项目管理专业人士资格认证,它是由项目管理协会PMI(Project Management Institute)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,项目管理协会建立的认证考试已在全世界190多个国家和地区获得认可和推广。 《PMBOK》是一本对学生有帮助的PMP考前辅导书,围绕项目的五大过程展开:启动、规划、执行、监控、收尾,不仅要能够抓住PMP考试的出题意图,更要把模拟练习题与PMBOK的知识点相结合,避免出现以下情况:让学员做了许多题,但是根本没有对应书上的知识点;或者讲了书上的很多知识点,但又没有很好的模拟练习题让学员去体会和领悟。 PMP讲座现场,罗老师给大家讲个一个小故事让大家讨论。曾有人做过一个实验:组织三组人,让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到。还剩下不到一 半路程时,有人甚至坐在路边不愿走了。越往后走他们情绪越低。第二组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还很长,当有人说:“快到了”时,大家又振作起来加快了步伐。第三组人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑,人们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。这三组人马为什么会出现这样完全不同的结果?通过这个小故事,我们可以得到以下三点启示:启示一:在项目章程中,确定里程碑进度表对完成项目目标非常重要。启示二:确定项目的生命周期,并进行阶段性验收(行政收尾)十分重要。启示三:项目目标的确定和细分,决定项目的绩效甚至成败。
现场学员认真学习项目管理知识
现场罗老师还给大家分享了PMP考试的经验和一些实用小技巧,学员们纷纷表示很受用,受益匪浅。讲座结束大家纷纷表示要系统学习项目管理知识,投资自己,给自己的职业生涯来一个大跳跃。 清晖2015年PMP培训会在上海、苏州、无锡、常州、南京、杭州、北京全面开班!清晖工作人员真诚为您服务,如有任何问题可以及时联系我们的工作人员进行咨询!
清晖资质:http://www.tsinghui.com/pm/honor/ ◆美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商 ◆PMI中国核心R.E.P.成员,2013年优秀注册机构 ◆国家外国专家局授权PMP培训中心,2013年优秀培训机构 ◆国家外国专家局授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年优秀考试机构 ◆上海市软件行业协会会员 ◆上海科技企业孵化协会会员
项目管理QQ交流群:15975014 项目管理微信交流公众号:changewaypm 清晖官方网站:www.tsinghui.com 了解更多,请百度“清晖项目管理” |