一、IPMP B级面试概况
IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者项目管理的理念、知识、实践能力和个人素质。面试一般由两位评估师主持，评估师将检验考生是否是所递交项目报告的作者。在面试中，评估师将从更深的层次与考生开展交流，从而了解考生在哪些情况下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能，加上其他个人素质等方面的信息，便可形成考生项目管理能力的总体印象。
每个申请者的面试时间为1个半小时，面试分为两个环节：第一个环节，申请者陈述项目报告，时间约为15分钟，项目报告需做成PPT文档，投影显示的同时进行阐述；第二个环节，评估师提问，问题将主要针对项目报告的内容、项目管理知识、英文报告的内容及个人实践经历等方面进行提问。
二、IPMP B级面试要点
1、充分的准备，包括：知识、经验、服饰、礼仪、表达、申请表、项目报告、PPT。PPT要系统完整，简明扼要，条理清晰，重点突出；
2、项目管理经历的介绍：合适的项目、与申请表内容关联、项目特色要强调出来、本人地位及作用；
3、表达清晰、层次清楚；
4、面试要关注个人的实际项目经历进行简单陈述；
5、多谈成功的项目经历；
6、注意倾听，理清思路再回答，积极沟通，适度讨论。
三、IPMP B级面试经验
1、面试时带一个本子放在桌上，拿着笔，可以使评估师觉得你很认真，又可以消除紧张；
2、以平常心去面对考试，把面试当作一次难得的与专家交流的机会；
3、可以对评估师的提问作简要记录，提示自己不要偏题，对评估师的评说作记录，以示对评估师的尊重；
4、面试时一定要完全听清评估师的提问后再回答，听不清或有疑问的可再问一遍以确认；
5、回答问题要将核心内容简要地说出来，不需展开论述或评估师要求简略回答的提问要简洁明了地作答；
6、对问题展开陈述时多用项目管理术语，以示专业水平；
7、不懂的理论问题可以直说不懂，问是否可从经验上回答；
8、表达不清的问题可以用图示的形式来补充给评估师看；
9、适当时候给点笑容或笑声有助轻松气氛。
四、IPMP B级面试误区
1、参加面试不要衣着不整洁，不要在面试过程中开着手机；
2、15分钟自我陈述不要超时，不要光说书上的大道理或大谈奖项而没实际体会；
3、不要摆架子，也不要搞个人关系或拍评估师马屁；
4、不要低头盯着自己的面前或本子回答提问；
5、不要没听完或没听清提问就回答，不要回答问题不着边际，离题；
6、不要对提问进行“YES”OR“NO”的简单回答后没展开内容，而对问题展开陈述时不要说到过于细节的技术问题上；
7、最好不去谈失败的经验体会；
8、不要和评估师争执或打断提问；
9、不要不懂装懂，过于夸大自己；
10、回答不好的问题不要灰心丧气影响下一回答。
五、IPMP B级面试内容（部分内容，仅供参考）
1、请你描述一下贵公司的组织架构是怎样的？
2、你们公司的项目管理组织形式是怎样的？
3、你们公司所在行业的风险如何？
4、你参加IPMP考试的目的是什么？
5、你参加IPMP培训的体会有哪些？
6、你是如何评价你们的小组案例讨论的？
7、你对你们案例小组成员的评价如何？
8、你为什么说你在**方面最擅长？
9、你申请表的自我评估分数为什么**项目分数最高？
10、你是如何带领你的项目团队的？
11、你做这么多年的项目管理最大的体会是什么？
12、你管理过的项目中是否有失败？失败的原因是什么？
13、你做这么多年的项目管理觉得最难的是什么？
14、你是如何规划你的职业发展？
15、你觉得项目经理是否责任大权利小？
16、你是如何评价自己的项目管理能力的？
17、你是如何管理项目冲突的？
18、你的项目团队是怎样建成的？
高登管理咨询有限公司（简称“ 高登项目管理”）作为高登项目管理咨询集团的项目管理专业培训咨询品牌，为客户提供专业化项目管理的系统培训与管理咨询服务正是秉承“让客户项目管理投资效益最大化”的理念与理想，高登咨询建立起“一个专注，两个保障，三个结合”的服务优势，累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过专业服务，在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。 |
