2014年11月26日17:30，国家电网某电力装备集团联合武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理）举行的《EPC项目管理》培训圆满结束。来自集团各部门及分子公司40余人参加此次学习交流。
11月25日-26日，本次为期2天的课程主讲老师揭津荣老师，揭老师是中国项目管理委员会常委及副秘书长、IPMP评估师，主要讲述总承包模式、项目管理知识体系，结合集团实际项目案例讲解项目管理的基础知识、工具方法的运用，学员在课间课后也和揭老师就所做的项目进行了深入的探讨。揭老师运用理论和实际相结合的方法对一个项目案例进行讲解，让他们感触很深，许多学员也表示，本次培训提升了总承包项目管理模式和项目管理的基础知识，希望后期能够再有机会聆听揭老师的授课。
高登管理咨询有限公司（简称“ 高登项目管理”）作为高登项目管理咨询集团的项目管理专业培训咨询品牌，为客户提供专业化项目管理的系统培训与管理咨询服务正是秉承“让客户项目管理投资效益最大化”的理念与理想，高登咨询建立起“一个专注，两个保障，三个结合”的服务优势，累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过专业服务，在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。 |
