中船重工某研究所《领导力与执行力提升》培训报道

2014年11月8日，中国船舶重工集团公司某研究所携手高登项目管理（河南公司）举办的《领导力与执行力提升》培训班顺利开班！

       在互动授课过程中，高登项目管理特邀讲师从领导力的内涵和素质、如何成为教练型领导、激发团队成员工作热情、化解团队冲突及提高团队执行力等五大板块为学员进行了领导力和执行力提升的理论和实践讲解，内容丰富翔实。许多学员都表示，本次培训提升了自身对领导力和执行力的新认识，为构建具有凝聚力的团队组织提供了新的启发，也为更好地解决自身行动力的短板问题提供了有效的方法。

课堂互动

合影留念

高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）作为高登项目管理咨询集团的项目管理专业培训咨询品牌，为客户提供专业化项目管理的系统培训与管理咨询服务正是秉承“让客户项目管理投资效益最大化”的理念与理想，高登咨询建立起“一个专注，两个保障，三个结合”的服务优势，累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过专业服务，在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。

信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2014/11/18 
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