2012年11月15日，由高登项目管理有限公司举办的为期2天的《汽车及零部件企业项目管理与project应用》专题培训在湖北如期开班。本期培训主讲嘉宾是高登公司资深的项目管理project专家授课。学员全部来华中地区汽车企业的中层领导和项目经理。
本次培训采取分组教学的方式，增强学员之间的团队协作能力。培训过程中，敖老师以生动的典型案例做分析，为学员讲解合同订单项目管理如何在项目管理的每一个过程中，高效的利用Project的不同功能实现项目管理，辅导学员运用Project 为实际项目创建并优化动态模型编制出满足项目中干系人需求的报告和视图，建立完整的项目工作计划 项目管理案例开发，形成明确的项目进度、成本、资源计划。培训课堂气氛活跃，学员积极主动完成老师布置的课题练习并与老师深入交流探讨。课后有不少学员表示在这种边讲边练习的课堂中获益匪浅。
高登管理咨询有限公司（简称“ 高登项目管理”）作为高登项目管理咨询集团的项目管理专业培训咨询品牌，为客户提供专业化项目管理的系统培训与管理咨询服务正是秉承“让客户项目管理投资效益最大化”的理念与理想，高登咨询建立起“一个专注，两个保障，三个结合”的服务优势，累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过专业服务，在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。
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