没有舒伯特小夜曲的恬畅，没有贝多芬交响乐的欢跃，小雨只是细细地、洋洋洒洒地从空中垂落。凉意中渗着无私，润湿中含着热情，温馨中透着细腻，细腻中荡着温柔。2014年9月13日，在这样一个充满诗情画意的早晨，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PMP培训1412浦东班，于上海市浦东软件园三期亮秀路112号Y1座308室成功开课。
本期培训讲师：
徐建新，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。专注于项目管理培训领域，从事多年的 项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的 种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心 理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。已累计培训超过1000天，辅导万余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过 率遥遥领先。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。
当天培训内容：
-- PMP考试介绍
--第1章 引论
--第2章 组织影响和项目生命周期
--第3章 项目管理过程
--第4章 项目整合管理--4.1制定项目章程
经过一天的培训，同学们对徐老师幽默风趣的讲课风格所吸引。我想同学们对项目管理知识有了初步的认识，比如项目有它的临时性、独特性、渐进明细三大特点；组织结构包括职能型组织、项目型组织、矩阵型组织三大类，但是每个类型的组织的项目特征又不一样；项目管理究竟有哪五大过程组呢？他们之间又有着什么样的联系呢？这些知识点都需要同学们回到家后好好复习，牢固掌握。
接下来，为达到最佳培训效果，保证大家都能一次性顺利通过12.13日的PMP考试，欣旋全体工作人员殷切期望大家配合完成以下几项任务：
1. 回顾并复习本次上课内容
2. 抽时间完成备考PMP考试的在线测试习题（习题网址：http://www.shxinxuan.cn/examOnline）。自己注册用户名和密码即可
3. 为了保证下周上课的效果，请同学们回去预习PMP培训讲义上P56-P114的内容。
4. 及时加入欣旋PMP备考群，一起探讨PMP知识点
5. 登录项目经理沙龙论坛（http://www.pmsalon.net），查询许多项目管理知识
重要提醒：
1. 从下一节课开始，我们会进行PMP培训单元一测试，测试题量：50题（33分及格），这些习题代表最新的PMP考试趋势，包含PMBOK指南第1-4章的 知识点，也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习，做好预习、复习工作。
2. 另外，今天是第一次到浦东班参加培训，虽然大家还不知道路上需要花费多少时间，但是只有少数同学迟到，基本全都按时到达上课地点。希望同学们能够继续保持下去，在后面的六天课都能早点到培训教室，有利于迅速进入学习状态。
3. 每次上课同学们记得一定要在教务老师那边签到登记，拿取自己的台卡。中途如有要提前离开需要和教务老师沟通，做好登记以便于安排补课。课程结束后台卡留在座位上，不要带回家哦！
