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【清晖】苏州项目经理职业发展与PMP认证讲座成功举办
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上海清晖
发布时间：2014/9/26 浏览量：993 |
2014年9月20日，清晖项目管理PMP免费讲座 《项目经理职业发展与PMP认证》在苏州成功举办。参加此次宣讲会人员有四十多人，多数来自产品部门和项目管理相关人员。
清晖项目管理作为培养出万余名项目管理专业人士的优秀培训机构，本次特别为项目管理爱好者和从业者提供免费了解PMP的机会，帮助大家了解项目管理职业生涯发展。值得一提的是此次宣讲会讲师罗老师是PMP考试5P获得者。
本次宣讲会主要围绕着以下主题进行展开：
1）PMP介绍
2）PMBOK指南核心内容
3）PMBOK 指南的演进之路
4）PMBOK体系框架和核心思维架构
5）项目管理流程框架设计思路
6）项目管理过程（管理思路）
7）项目经理的能力发展框架PMCD
8）PMP 在中国的发展状况
9）PMP考试内容和形式
项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
《PMBOK》是一本对学生有帮助的PMP考前辅导书，围绕项目的五大过程展开：启动，规划，执行，监控，收尾，不仅要能够抓住PMP考试的出题意图，更要把模拟练习题与PMBOK的知识点相结合，避免出现以下情况：让学员做了许多题，但是根本没有对应书上的知识点；或者讲了书上的很多知识点，但又没有很好的模拟练习题让学员去体会和领悟。
讲座现场，罗老师给大家讲个一个小故事让大家讨论。曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外 的三个村子步行。第一组人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到。还剩下不到一 半路程时，有人甚至坐在路边不愿走了。越往后走他们情绪越低。第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了”时，大家又振作起来加快了步伐。第三组人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的 快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。这三组人马为什么会出现这样完全不同的结果？通过这个小故事，我们可以得到以下三点启示：启示一：在项目章程中，确定里程碑进度表对完成项目目标非常重要。启示二：确定项目的生命周期，并进行阶段性验收（行政收尾）十分重要。启示三：项目目标的确定和细分，决定项目的绩效甚至成败。
现场罗老师还给大家分享了PMP考试的经验和一些实用小技巧，学员们纷纷表示很受用，受益匪浅。讲座结束大家纷纷表示要系统学习项目管理知识，投资自己，给自己的职业生涯来一个大跳跃。
现场图片：
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信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2014/9/26
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