PRINCE2培训1409班成功开课
九月的天空，格外地高；九月的天气，格外地爽；九月的风儿，格外地柔；九月的大地绿意依然，一大片一大片放肆地铺向远方尽头。九月，没有七八月的炎热，少了寒冬的刺骨，温驯而和熙，平和又安详！在这样一个秋高气爽的中秋小长假第一天，有的结伴而行去旅游，感受大自然的美好；有的回家探亲，享受着父母的关爱；也有的喜欢自己一个人在家中享受着阳光的沐浴。但就是这样的一个很放松很惬意的小长假，有的人却选择了充实自己、提高自己！
2014年9月6日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PRINCE2培训1409班，在上海市南苏州路325号2楼成功开课！此次培训吸引了来自不同行业的项目管理层，项目经理，IT主管，PMO成员，质量经理等。
本期培训讲师：
问静园，PMP®，上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。北京航空航天大学工学硕士，信息系统项目管理师，P3O认证，PRINCE2®从业者认证，PMI授权《PMBOK第五版用户手册》译者，清华大学机电学院信息化方向课程讲师。多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业。有丰富的海外工作经验。 问老师的理论扎实，授课思路清晰，并结合实际的工作案例进行讲解，便于学员理解，深受广大学员喜欢。在全国各地提供PMP考前培训，已辅导几千余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过率遥遥领先。
当天培训内容：
--PRINCE2®介绍
--项目准备流程与商业论证
--项目组织
--项目启动流程
--复习回顾
通过第一天的学习，同学们都有不同程度的收获：
（1）了解了项目与项目群的概念，PRINCE2的4个相互紧密结合的要素，PRINCE2主题，PRINCE2手册，PRINCE2的范围
（1）掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手册
（2）掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划编制方法）
（3）能够识别并管理项目中的常见风险
（4）怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2®
（5）PRINCE2考试的时间、题型、考试通过分数线
（6）了解并掌握PRINCE2的7大流程：项目准备流程、项目指导流程、项目启动流程、阶段边界管理流程、阶段控制流程、项目收尾流程及产品交付管理流程
重要提醒：
1. 第一节课结束后，同学们回家记得把今天上课的内容复习一遍，期待着明天第二天的课程学习。
2. 另外，也许是因为第一次参加培训，大家还不知道路上需要花费多少时间，部分同学存在迟到现象，希望下次同学们注意，早点到培训教室，有利于迅速进入学习状态。
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