用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站热点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
合 作 机 构
共创国际项目管理顾问
上海普华
能通威科
项目管理服务商会员
  企业会员
 [北京]
·北京泰克赛尔软件有限公司
·共创国际项目管理顾问
·易佳咨询(北京)有限公司
·世纪天恩Project培训中心
·高远华信Project一站服务中心

 [上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·宝智坚思管理咨询有限公司
·上海清晖项目管理培训中心
·上海欣旋企业管理咨询有限公司

 [广东省及其他城市]
·深圳市蓝云软件有限公司
·武汉高登管理咨询有限公司
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·美国PMP湖北考试服务中心
俱 乐 部
北京  上海   大连  郑州   深圳
西安  杭州   山东  武汉   南京
广州  天津   福州  四川
项目管理者联盟服务商信息

项目经理沙龙启动会成功召开


项目管理者联盟服务商会员: 欣旋咨询     发布时间:2014/9/5    浏览量:2786

2014年8月31日,农历八月初七,宜:出行、嫁娶、祈福。
这一天,在上海市苏州河畔的会议厅里,19位对项目管理充满激情的热血青年汇聚一堂。
这一天,我们匆匆忙忙,我们熙熙攘攘,我们激情澎湃,但每个人心中都有一个相同的愿望,那就是让项目经理沙龙发展下去,让他不断庞大,走向辉煌。

9:30,充满活力的主持人王玲,引导大家逐个进行自我介绍。在大家或轻松或深沉的介绍中,彼此认识,团队成员第一次全体面对面接触




10:00,项目经理沙龙发起人徐建新,回顾项目经理沙龙的前世今生。
2004年结识项目管理者的沙龙活动时,全国的PMP并不多,才几千人,但仍有一批有激情的项目经理人聚集在一起,组织线下活动。当时举办沙龙活动,目的很简单,也很单纯:
1. 帮助PMP积累PDU,完成三年续证的所需的60PDU;
2. 探讨、交流项目管理经验,互相学习;
3. 积累人脉资源,拓展项目经理的交际圈子。
随着项目管理的普及和推动,截止到2014年,全国PMP已发展到7万人。参加沙龙活动的项目经理提出许多新的需求和好的建议。感觉可以适当拓展,做一些新的业务,满足项目经理的需求,完善PMP产业链,形成健康的PMP生态圈。但如何完善,如何拓展,目前行业内还没有成熟的公司参考,还需要摸索,需要总结。在摸索和总结的过程中,可能会出现弯路,甚至会出现一些笑话。这是成长的代价,是在预料之中。
项目经理沙龙资源是有的,需求也是有的,关键是缺少一个强有力的团队来整合资源,满足用户的需求。
一个稳定的团队,要有共同的价值观。在团队中,人人都要有主人翁的精神。大家集思广益,出谋划策,必然会寻找一条合适的商业模式。
基于此背景,此次广发英雄帖,邀请大家加入,共图伟业。


10:10,作为沙龙活动的负责人,王玲阐述了项目经理沙龙的宗旨:沙龙是志趣相投的朋友之间相互交流、增进人脉、扩展交际圈最有效的方式之一;项目经理沙龙旨在服务项目经理,通过举办各个方面的沙龙活动,带动项目经理的参与,提升项目经理在各个方面的知识、技能、经验以及人脉累积等。

 


 

关于沙龙新的LOGO。
Logo由字母P、M和圆组成,分别代表Project(项目)、Manager(经理)和圈子(项目经理圈子),寓意项目经理沙龙为广大项目经理搭建交流的平台,拓展专业的人际交往圈。
字母P镜像化,像一扇可以轻轻推开的门。古人以铜为镜, 项目经理人以沙龙为镜, 通过参加沙龙的学习,拥有含金量极高的敲门砖,成为项目经理大家庭的一员。
圆表示项目经理沙龙是开放的平台,海纳百川,有容乃大, 吸纳各种观点,吸收各类项目经理精英,人尽其才。
Logo主色调为蓝色,天空与大海的颜色,我们追求深邃,我们拥抱宽广。我们欢迎一切愿意和我们一起同行的人。


这张图中,你看到了什么?
有人说,这是一扇门,推开大门我们将看到不一样的风景。
有人说,这是一片大海,一片天空,那清澈的蓝色,那宽广的胸怀,将给予我们不一样的未来。
也有人说,这是一个团队,将大家聚拢在这里,集思广益,为同一个梦想前进。
我想说,我看到一个圆圆的茧子,在茧子里藏着一只蝴蝶,挥舞着它的翅膀,等待破茧而出的那一天。而我们,就是那只蝴蝶。
茧是保护色,却是蝴蝶还是青虫的时候自己一点点吐丝凝结,不易。但是这个茧子却是为了能够让青虫安静下来,慢慢感觉自己的成长。虽然疼痛,虽然担忧,却是一个命运的齿轮。
知道破茧的时候那种感觉,柔软的翅膀顶破层层丝线,那是疼痛的。可是即便如此,没有人可以阻止得了蝴蝶的那一天。
张开翅膀,奋力冲破阻碍的那一天,就是它看到阳光,闻到花香的时候,那里是蝴蝶一次次在茧子中梦到的世界,那里是梦想的天堂。
人,贵在于坚持,滴水穿石!
如果没有坚持,蝴蝶无法破茧而飞。
如果没有坚持,石头缝中不会有冒出的绿芽儿。
如果没有坚持,小溪无法汇入汪洋。
如果没有坚持,我们就不会聚集到这里。
因为坚持相同的梦,才会因为彼此相惜而汇集,才会有今天站在这里的我们。
我们在努力,在边走边思考接下来的方向和行动。或许有不足,但我们会改进;或许有冲突,我们会解决;或许有疲惫,但我们乐在其中。
不管前路多么漫长,多么艰辛,我们在这里吐丝织茧,仅仅是为了让自己更好的成长,冲破茧子的那一天,我们将与众不同!
目标定多远,你就能够飞得多高,我们的未来不是梦,破茧而出的那一天,你就能够知道,何为圆梦!

10:40,策划部杨玺(小杨杨,职场丽人),解释活动策划思路。
一个团队的发展需要一个计划,即便有人说,计划赶不上变化,但我们却不得不承认,没有计划的团队,一定不会有未来。
小杨杨是策划团队的负责人,她将带我们走向一个全新的点子王国。
针对来往与微信,她说:不是我没给过来往机会,只是微信里面朋友圈人多,而且各种应用在当时不断推出,一个还没有玩够,一个新的又来了。
看着小杨杨甜甜的笑容,这句话却在证明,她并不是一个简单的人。
她有自己的策划理念,有自己独到的思想,更有我们所需要的发现精彩的力量。一身白色黑裙的她,是否有一种吸引你的地方,那种干练和果断,都尽显无疑。

 



11:00,网络部葛超云(葛大爷,幽默与专业齐头并进),激情洋溢描绘论坛发展规划。 
团队,有内部和外部。
内部或许有争吵与矛盾,不断地磨合和优化,那么外部就是一个门面,一个让所有其他人都看着的地方。
这是一个很重的担子,因为门面是一种展示,是让别人通过它来认识我们大家的一个桥梁。如何展示,展示什么,都将成为别人的议论点。
可是,我们有我们的葛大爷,他的专业,他的认真,他的才能都让我们看到了,正因为看到,所以才相信,大爷这个称号,是当之无愧。
或许有人质疑太专业的人,会不会死脑筋。那么不如你看看这照片上我们的葛大爷如何?他那小眼神偷偷瞄你一眼的感觉,你认为会枯燥吗?(偷笑ing……)。

 



11:30,收尾部谢仁飙博士,为大家颁发任命证书。
知道什么是收尾么?就是你吃晚饭,老妈来洗碗,然后弄一些点心、宵夜给你。
咱们的谢博士,就是引领这样一份职责,他需要总结我们当天所思所想,而后将其创造成一份有价值的东西,将这一天最后的养分给我们准备就绪。
其实,细节很重要,尤其是在收尾阶段。因为在任何时候都不能松懈。
因为有一句话:笑到最后才是最好。
假如说,我们一路艰苦而来,而后慢慢开始起色,却在最后我们懈怠了,那么一切都将功亏一篑。所以,有很多大企业的老板注重细节,尤其会细细观察一个会议结束的时候,大家是否将椅子摆放回去,是否将一切垃圾整理干净等等,因为一个一等一的企业(大家庭)中,细节注定了成败。
而把我们细节的,是一位博士,他掌握着很多我们不知道的知识,而我们也在不断地挖掘着他身上的宝藏。

 




2014年9月1日,农历八月初八,宜:开市、嫁娶、赴任。
9月1日,我们将这个团队的门面开启,我们每个人都确立了自己在这个团队中的角色,我们走马上任。
9月1日,这一天开始,我们身上将多了一副担子,为这个团队尽力的一份心。而这,是我们之间重要的纽带,在我们感觉到力不从心的时候,在我们觉得无能为力的时候,或许唯有这根纽带才能让我们继续前行。
或许场面还不够隆重,但是责任是一致的。只要我们记住,这是一个团队,是我们用精力、责任维系在一起,不断突破动荡和争论的地方,就一定能够让它变得温暖起来。



后排左起:李婷婷、王玲、成琳、原慧芳、杨玺、赵爱华、谢旋、赵瑞萍、李莹、徐建新
前排左起:王依俤、陈海泓、何峰、谢仁飙、葛超云、董家毅、张良、韩战稳、王宏亮

本期会议,文字编辑整理:成琳、原慧芳 
技术支持:葛超云
主持:王玲
摄像:王宏亮
拍照:成琳 
服务:杨玺、谢仁飙

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2014/9/5 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者