8月30日下午1点30分，上海清晖 项目管理PDU讲座——《风险管理最佳实践 》@杭州，在杭州计量大厦会议室准时开始！本期讲座特别邀请到台湾籍资深项目管理专家、清晖张江班讲师简老师为大家分享项目风险管理知识和经验。 众所周知，风险管理在项目中起到至关重要的作用，而制定风险管理计划则是为了实现对风险的管理而制定一份结构完备，内容全面且相协调的风险管理策略文件，以尽可能消除风险或尽量降低风险危害。
讲座从以下五个部分展开：
1、什么是风险, 风险如何管理
2、项目中有哪些常见的风险, 如何察觉
3、评价风险的优先程度
4、风险如何应对
5、风险管理工具的使用
讲座主题在简老师的问题中直接明了的展开：什么是风险，什么是风险管理，风险管理的目的又是什么？
概括来讲风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。它的目标就是在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极时间段概率和影响。然而简老师用其独特的语言轻松诙谐的解释了风险就是你出门的时候是不是会考虑天气情况，下雨的概率有多大，不带伞是否会被淋成落汤鸡，立刻让大家豁然开朗。
在接下来的时间里简老师对风险的各个内容一一做了详尽的分析。
规划风险管理----定义如何实施项目风险管理活动的过程
识别风险----判断哪些风险可能影响项目并记录其特征的过程
风险分析----先评估并综合分析概率和影响再做定量分析的
规划风险应对----针对项目目标，制定提高机会、减低威胁的方案和措施的过程
控制风险----在整个项目中实施风险应对、跟踪已识别风险、监督残余风险、识别新风险以及评估风险过程有效性的过程
最后简老师和同学们分享了自己在项目管理中的一些方法、工具，以及需要谨记的经验总结，让大家收获满满！
讲座现场：
学员认真聆听简老师对风险的概括
简老师向同学提出问题
现场学员纷纷拿起相机拍下对自己有用的资料
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