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《PgMP:项目经理到中高层经理的升级》巡回讲座
时间 2019/11/30 13:00:00 至 2019/11/30 17:00:00
地点 深圳 北京 上海  
费用 0元RMB
类型 讲座
主办方 项目管理者联盟
嘉宾 宣晓锋
报名电话 010-82273401-18
报名邮箱 pgmp@mypm.net
活动详细介绍页 http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=18496
活动回顾链接
介绍

从技术骨干升级到项目经理,已经过去三年甚至五年,你无比的努力并成功交付一个个项目,有简单的有复杂的,经验在一点点的累积,能力在一点点的展现,但是你仍旧是处于基层的“螺丝钉”。你肯定渴望有更多的晋升机会,你很努力,也做了很多事,但是似乎还不够。你一定会思考,高层期待自己展示怎样的思维与能力,才考虑提拔?一名优秀的项目经理和中高管理层的差距到底在哪里?如何从项目经理升级到组织的中高层?上述关键问题的答案是:项目经理需要升级格局、思维与实战能力!从仅仅能交付单项目的项目管理PMP能力,升级到能领导创新与变革业务的项目集管理PgMP能力。

  项目集管理(Program Management)是全球创新与变革业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、大型复杂设备、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理PgMP将升级您的管理层次与格局,聚焦战略一致与收益实现,通过对治理设计、相关方争取等重点领域的管理,从而实现组织价值。掌握项目集管理PgMP的格局思维与实战能力,您就是高层眼里能领导一个部门或一块业务,独当一面的中高层经理最佳人选!


  组织单位

  

  时间地点

  深圳:2019年10月26日 下午13:00-17:00

  北京:2019年11月9日 下午13:00-17:00

  上海:2019年11月30日 下午13:00-17:00

  各个城市的详细地址,报名确认后通知。


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