“不一样的敏捷改进落地过程”体验式工作坊 |
时间 |
2019/9/14 13:30:00 至 2019/9/14 17:30:00 |
地点 |
北京市 北京 |
费用 |
0元RMB |
类型 |
讲座 |
主办方 |
项目管理者联盟 |
嘉宾 |
罗老师 |
报名电话 |
010-82273401-11 |
报名邮箱 |
liucl@mypm.net |
活动详细介绍页 |
http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=18484 |
活动回顾链接 |
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介绍 |
现状:
当前敏捷开发方式已经成为大多数软件研发团队甚至传统业务团队的默认工作方式,然而,由于敏捷落地过程中,对于相关理念、框架、流程和工具的理解差异,推进中使用的方法不当,导致团队改进效果不明显,甚至导致大家对于敏捷产生了厌烦的情绪,同时,面对跨团队协同、Boss直接命令、客户的追命催更和频繁的需求变化,开发团队越来越偏离了敏捷改进的初衷,作为管理者和推进者,面对这些挑战,无法清晰的准确的发现挑战,发动团队一起解决问题,导致自己经常被相关干系人Diss,逐渐边缘化,失去了存在感。
我们曾经走过的那些坑:
参加各种大会,听了很多沙龙,听别家在敏捷方面的最佳实践,听起来很好,拿回来在自己的团队落地,咋就变味了呢?说好的这么做就能提升团队效率呢?一地鸡毛,自己还不断被各种Diss,团队还在往原来的研发方式退化,这是肿么了?
敏捷教练听的都高大上,自己学习一下,也转型了,成了敏捷教练了,在VUCA时代背景下,突然发现学了那么多的理论,看了那么多的实践分享,以为照着做,就可以解决老板要求的问题了!然而,生硬的套用,以我为尊的傲慢,自视清高的表面的评价,事实上极大的降低了团队的整体效能,团队满意度越来越低,自己也备受煎熬!并且在当前行业状况越来越多变的情况下,产生不能控制的焦虑
真没有办法了吗?不!回归敏捷的本源,看清我们所处的系统,掌握相关的基本理念和方法,一起发现真实有效的团队改进是什么样的,如何能够促进团队进行敏捷改进!
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