| 中外专家“前沿项目管理”上海论坛 |
| 时间 |
2019/4/27 13:00:00 至 2019/4/27 16:30:00 |
| 地点 |
上海 上海 |
| 费用 |
0元RMB |
| 类型 |
讲座 |
| 主办方 |
项目管理者联盟 |
| 嘉宾 |
Prasad Hunter 宣晓锋 |
| 报名电话 |
010-82273401-18 |
| 报名邮箱 |
pgmp@mypm.net |
| 活动详细介绍页 |
http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=18334 |
| 活动回顾链接 |
http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=18355 |
| 介绍 |
论坛前言
组织如何构建起一个高效的基于项目的战略执行体系?组织项目管理体系(OPM)长什么样、如何构建、怎么运行?什么是项目组合管理(PPM)?项目集管理(PGM)与项目管理(PM)如何区别?项目组合管理如何运作并发挥价值?项目集管理与项目管理分别如何开展，两者的管理关键差异在哪里?PMO如何赋能组织战略实现?如何打造新一代PMO?
项目管理者联盟创始人宣晓锋先生特邀海外顶级专家Prasad Kamath和国际知名医疗企业的PMO总监Hunter Guo到场做主题演讲与互动交流，您将在专家的带领下“俯瞰”到组织级项目管理体系的全貌。作为项目管理从业者，讲座将帮助您打开更宽更高的项目管理视角，面对各行业和各企业在项目管理应用的不同层次与深度下，您更将清晰项目管理的职业未来之路如何选择并继续前行!本次论坛免费向专业人士开放，PMI持证者还将收获5 PDU!
组织单位
PMI中国与《项目管理评论》杂志提供支持
时间地点
时间：2019年4月27日 下午13:00-16:30
地点：宝丰联大酒店，上海虹口区逸仙路纪念路301号
参加对象
• 各行业与企业的项目管理从业人员，正在或即将从事项目管理的管理人员，技术与市场等职能部门的管理层，各项目骨干与团队成员。
• 具备项目管理PMP知识与能力，拥有多年的项目管理经验，迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。
• 组织的战略规划与制定部门、项目管理与监控部门(PMO)的管理人员。
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