本课程是针对PMI的PBA认证内容来设计，针对已具备PMP证书的项目经理量身打造，强化其进行商业分析及需求分析的能力，透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PBA认证考试的资格（PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考）。

•项目经理、产品经理、营销经理

•商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

•对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

•对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

    坚强师资阵容：授课老师皆为国外名校毕业并担任业界高阶主管；同时拥有完整知识与丰富业界经验。课程中将现身说法，以案例来说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥项目之商业分析与需求分析全貌。

    项目管理者联盟产品管理首席顾问谢志杰(PMI国际项目管理协会RCP全球委员)实际参与创新产品开发完整生命周期并亲自带领跨国团队从事千万美金规模项目，将现身说法，以案例说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥商业分析全貌。让你既见树又见林。

 

PBA培训第一阶段：2016年12月2-4日

PBA培训第二阶段：2016年12月9-11日

共计：6天36小时

PMI-PBA®认证申请者需要具备以下资格：

Ø 35小时以上的PBA课程训练时数 (PDUs)

Ø 大学以上学历：4500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时，有PMP证照者免)

Ø 高中以上学历：7500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时，有PMP证照者免)

PMI-PBA®认证在国内由国家外国专家局培训中心组织报名与考试。

考试形式：纸笔考试，试题中英文对照，200个单项选择题

考试时间：4个小时，每年4尺考试，分别在3，6，9，,12月的某个周末，与PMP考试日期相同。