用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发 认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM 特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 
本站热点  
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
最新活动  
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
俱乐部介绍  
    项目管理者联盟地方俱乐部是为联盟在各地的会员为搭建一个交流和组织平台,提供本地化的信息和交流服务,促进会员之间的沟通,提升项目管理知识与经验的传播,同时发展联盟会员,扩大联盟的影响。
俱乐部直通车
 
北京   上海   大连   郑州   深圳
西安   杭州   山东   武汉   南京
广州   天津   福州   四川
VIP会员
 
1.免费参加沙龙活动
2.PDU积累
3.联盟季刊
4.优惠培训
点击浏览VIP会员详细说明
俱乐部申请资料
 
1、俱乐部组织和运作制度下载填写
2、地方俱乐部成立要求俱乐部活动规划表格下载
3、俱乐部管理团队资料表格下载
4、俱乐部组织管理章程下载
5、俱乐部向联盟提交文件列表下载
俱乐部申请
 
联系人:华先生
邮  箱:club@mypm.net
电  话:010-82273401
会员之星
深圳俱乐部:张宏
深圳俱乐部负责人之一
 
广州俱乐部:camer
广州俱乐部负责人
 
上海俱乐部:dill
上海俱乐部负责人之一
 
北京俱乐部:jackie91
北京俱乐部负责人
 
青岛俱乐部:macrowdw
青岛俱乐部负责人
 
《项目商业分析与PBA认证》开放讲座
时间 2016/10/20 18:30:00 至 2016/10/20 21:00:00
地点 北京  北京
费用 0元RMB
类型 讲座
主办方 项目管理者联盟
嘉宾 谢志杰
报名电话 010-82273437
报名邮箱 pmp3@mypm.net
活动详细介绍页 http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=16392
活动回顾链接
介绍

   讲座前言

  


    组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”,其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求,这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提;而商业需求则是商业分析中针对商业环境、商业目标、干系人需求等多方面因素评估后得出的。商业分析把商业需求细分成商务需求、利害关系人需求、解决方案需求及转变需求,而商业分析的前期主要产出物则为商业论证(Business Case),此为公司启动项目的必备要素,而具备商业分析专业能力者,则被称为商业分析师(Business Analyst,BA)。

  商业分析师(BA)的职务目前正以惊人的速度成长中,他能提供有效率的专业分析及建议,以协助企业降低选择错误项目所带来的风险。当越来越多的大型企业及国际化公司,都引进商业分析方法并顺利导入到商业活动及项目上,商业分析领域专业人才的需求也逐步攀升。

  项目管理者联盟作为国内项目管理培训、认证领导机构,国内率先引进美国项目管理协会PMI《商业分析实践指南》,并开展项目商业分析师PBA认证,帮助国内企业培养专业商业分析人才。

   主办单位

  


    参加收获

  Ø 所有来宾将获赠价值30元《项目管理者联盟》特刊

  Ø 所有来宾获赠200元PBA培训优惠券;

  Ø 现场抽取5人获得项目管理实战书籍一本

  邀请对象

  l 项目经理、产品经理、营销经理

  l 商业分析师、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

  l 对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

  l 对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

  讲座内容

  PMI商业分析实践指南五大领域(120分钟)

  1. 需求评估(Needs Assessment)

  2. 商业分析规则(Business Analysis Planning)

  3. 需求启发与分析(Requirements Elicitation and Analysis)

  4. 跟踪和监控(Traceability and Monitoring)

  5. 解决方案评价(Solution Evaluation)

  PMI商业分析师(PBA)认证(30分钟)

  Ø PBA评估流程

  Ø PBA笔试与考纲

  Ø 如何备考PBA

  嘉宾介绍:


    谢先生毕业于美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所,计算流体力学实验室。拥有20年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历,过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队,主持手持式装置开发项目,服务全球数百万名用户,也曾担任Logitech项目经理,负责数百万美元3C产品项目的执行与管理。谢先生于2013年获颁『中国十大项目管理培训师』殊荣。并于2014、2015年受国家外专局邀请担任项目管理全国巡回演讲专家。2014年同时获得『中国企业培训十佳创新课程荣誉称号奖』与『中国企业培训十佳品牌培训师荣誉称号奖』。2015年获得『中国企业教育杰出人物称号奖』。2013年开始,谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

  时间地点:

  时间:2016年10月20日(周四晚)18:30―21:00

  地点:北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校一号教学楼905教室

  (地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

  咨询报名:

  请填写报名表后发送给讲座联系人报名,支持邮件,电话与微信、QQ报名。

  联系人:巩小姐

  电 话:010-82273401-21

  手 机:13910204333

  邮 件:club@mypm.net

  Q Q:1528438514

  微 信:13910204333

   组织单位  


  


    项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

  项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

  项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

  项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

  项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

  产品管理研究中心网址:http://npdp.mypm.net/

  办公地址:北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室

  咨询电话:400-666-0609;010-82273401-21

  Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

  Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

  Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

  Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

  Ø 北京市项目管理协会常务理事单位

关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.