用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发 认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM 特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 
本站热点  
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
最新活动  
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
俱乐部介绍  
    项目管理者联盟地方俱乐部是为联盟在各地的会员为搭建一个交流和组织平台,提供本地化的信息和交流服务,促进会员之间的沟通,提升项目管理知识与经验的传播,同时发展联盟会员,扩大联盟的影响。
俱乐部直通车
 
北京   上海   大连   郑州   深圳
西安   杭州   山东   武汉   南京
广州   天津   福州   四川
VIP会员
 
1.免费参加沙龙活动
2.PDU积累
3.联盟季刊
4.优惠培训
点击浏览VIP会员详细说明
俱乐部申请资料
 
1、俱乐部组织和运作制度下载填写
2、地方俱乐部成立要求俱乐部活动规划表格下载
3、俱乐部管理团队资料表格下载
4、俱乐部组织管理章程下载
5、俱乐部向联盟提交文件列表下载
俱乐部申请
 
联系人:华先生
邮  箱:club@mypm.net
电  话:010-82273401
会员之星
深圳俱乐部:张宏
深圳俱乐部负责人之一
 
广州俱乐部:camer
广州俱乐部负责人
 
上海俱乐部:dill
上海俱乐部负责人之一
 
北京俱乐部:jackie91
北京俱乐部负责人
 
青岛俱乐部:macrowdw
青岛俱乐部负责人
 
如何管理公司的产品线-线上讲座
时间 2020/2/29 20:00:00 至 2020/2/29 21:30:00
地点 线上直播  
费用 0元RMB
类型 讲座
主办方 项目管理者联盟
嘉宾 谢志杰
报名电话 13520028525
报名邮箱 club@mypm.net
活动详细介绍页 http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=18663
活动回顾链接
介绍 产品线(Product Line) 是指一群相关的产品,这类产品可能功能相似,销售给同一顾客群,经过相同的销售途径,或者在同一价格范围内。 如果能够确定产品线的最佳长度,就能为企业带来最大的利润。不同的产品线在性能、用途、渠道等方面可能有某种程度的关联。

如何管理公司产品线?通过此活动聆听项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师谢志杰先生教你如果管理公司的产品线。



邀请对象(请在微信在线报名表直接提交报名)

 项目管理者联盟学员&会员
 产品经理、产品总监
 项目经理、技术经理
 产品运营&营销人员
 对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者


活动收益

 结交产品管理同行,扩展行业交流圈
 了解NPDP产品管理体系与优秀产品经理的特质
 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)


时间地点

2020年2月29日 晚20:00-21:30 ZOOM网络讲座,网络会议室与会议ID,报名后通知


活动议程

※ 产品线与细分市场
※ 产品线与产品组合
※ 产品组织者方法论
※ 产品组织者与NPDP
※ 产品经理角色与定位及所需技能
※ NPDP介绍

本期嘉宾

谢志杰老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师,项目管理协会(PMI)RCP全球委员,2013-2015年国际项目管理学会东北亚区地区总召集人(Mentor)
OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士
PfMP,项目组合(Portfolio)管理专业人士
PgMP,项目集(Program)管理专业人士
PMP,项目管理专业人士
PMI-ACP,敏捷管理专业人士
PMI-PBA,商业分析专业人士
NPDP,国际新产品开发管理师
CBAP,国际商业分析师
●谢先生毕业于美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所, 计算流体力学实验室。当年准备出国留学时托福考试创下高分,至今仍是托福成绩世界记录保持人。并为PMI 官方出版品 “Q&A for the PMBOK GUIDE 6th edition”全球版共同作者

●谢志杰先生拥有20年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历,过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队,主持手持式装置开发项目,服务全球数百万名用户,也曾担任Logitech项目经理,负责数百万美元3C产品项目的执行与管理。

●谢先生经常受邀至全球各种大型国家级或区域级大会担任主场演讲者。包括2014年日本全国项目管理大会、2014年中国全国项目管理大会、2015年蒙古全国项目管理大会、2016年美国旧金山地区项目管理大会、2016年波兰全国项目管理大会、2018年巴西全国项目管理大会。讲题涵盖项目管理,产品开发与管理,文化与软技能等各式主题。

●谢先生才气纵横,完整的跨国企业国际化工作经历史的他集合各类管理知识与工程专业于一身,并精通各国史地与国际局势。是个真正的国际化人才但又清楚如何结合在地情况因地制宜。2016年伊始,谢先生成为全世界第一位同时拥有PMI所有高级专业资格认证人士,相当于网球界的大满贯。这些证书包括:OPM3(组织级项目管理成熟度专业人士);PfMP (项目组合管理专业人士);PgMP(项目集管理专业人士);PMP (项目管理专业人士);PMI-ACP (敏捷管理专业人士);PMI-PBA (商业分析专业人士)。

●谢先生专长领域包括 (1) 公司 (组织) 级项目管理成熟度评量与改进规划 (2) 创新管理,包含创新策略、创新工具 (3) 新产品开发,从前端机会筛选、概念形成、概念评估、开发、新产品上市及营销 (4) 项目 (Project) /项目集 (Program) 管理 . 专注于大型跨领域跨文化的项目环境 (5) Agile 敏捷式项目管理。

主办机构

 国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构
 国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构
 唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional),帮助中国企业转型产品管理时代。

关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.