项目集管理PgMP:大型复杂项目总经理的EMBA必修课(10月31日) |
时间 |
2015/10/31 14:00:00 至 2015/10/31 17:00:00 |
地点 |
北京 铁道部党校 |
费用 |
0元RMB |
类型 |
讲座 |
主办方 |
项目管理者联盟 |
嘉宾 |
宣晓锋 |
报名电话 |
010-82273401-21 |
报名邮箱 |
club@mypm.net |
活动详细介绍页 |
http://www.mypm.net/club/salon/pgmp20151031.html |
活动回顾链接 |
http://www.mypm.net/news/show_news_content.asp?newsID=14950 |
介绍 |
项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论,美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。
PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)推出的高端项目管理认证,面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。
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