SpecDD是一种管理软件研发过程的混合型敏捷方法，由TechExcel公司全球CEO兼首席架构师周铁人博士创立，它基于同时支持敏捷和非敏捷研发过程而设计，使得开发团队能用相同的办法来管理敏捷和非敏捷项目。

SpecDD框架中包含了产品负责人、项目经理、测试主管、开发团队和测试团队五个角色。在SpecDD 模型中，一个项目的研发过程通过三个空间来进行表达，即，需求空间、研发空间和质量（QA测试）空间，三个空间是相互完全整合的。

在SpecDD模型中，开发工作被分解到开发空间、里程碑和各个冲刺迭代中，同时Product backlog和需求管理是相互整合的。
SpecDD提供了明确的指导方针，以及如何实践的做法，实现QA测试用例在开发迭代周期内被定义；借助这样的模型，使得QA团队既能够独立工作，同时又能与回归测试相整合。SpecDD解答了在现实项目中，如何有效地实现敏捷开发与需求和质量的整合。目前，全球已有超过2000家客户从TechExcel的ALM旗舰项目受益。

  SpecDD：混合的敏捷开发方法模型概述
  混合的敏捷开发方法SpecDD模型
  敏捷应用生命周期管理(ALM)
  为什么设计并创造SpecDD
  Scrum与SpecDD的工作流区别
  敏捷开发中，需求优先还是开发优先
  敏捷项目管理原则
  敏捷项目管理 - 简介
  敏捷的实际应用价值
  团队成功之道
  加强团队沟通的若干建议
  DevSuite区别于其他ALM厂商的10大特
    殊优势

  实施敏捷框架
  敏捷开发中，Product Backlog 是否足以
    实现需求管理？
  DevSuite产品实现敏捷测试 ( QA Test
    Co-owner Event)
  Sprint 过程中，如何扩展团队并与质量做
    整合
  剩余时间燃尽图 和 剩余点数燃尽图
  “完成” 的定义-Definition of Done
  6个确保您执行“充分”QA测试的技巧

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