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当前,项目管理方法广泛应用于政府、企业、银行等各类主体和技术改造、科技研发等不同领域,具有广阔的市场和良好的应用前景,随着项目管理应用的深入和扩大,越来越多的组织面临着企业在同一时间内正在进行许多项目和项目群的情况,每个企业都希望对项目的投资取得最大的收益回报。作为项目管理领域未来的发展趋势之一的项目组合管理,已经得到了越来越多企业的重视,其重要性也日益显现出来。
基于TechExcel DevSuite 85版本,推出了项目组合管理PPM (Project Portfolio Management)解决方案,帮助企业更好的进行项目管理,对多个项目的进度、资源、过程等进行有效的管理和控制。
企业项目管理中面临的挑战:
项目组合管理,为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
DevSuite支持项目组合管理,能够实现项目组合、项目集、项目的项目层次结构管理,并且基于组织级对多项目的数据进行汇总统计分析。
项目仪表盘:对管理的所有项目的进度、状态、数据等重要信息进行统一的展示,供项目高层管理人员查看,从而掌握项目的整体进展情况。
通过项目仪表盘能够在同一视图下查看所有项目的进展信息,包括项目的进度状态、预警标识、计划开始日期、计划结束日期、对项目数据(开发任务、需求规范点、测试任务)的统计等,提供给项目经理、项目高层领导一个组织级的视图对所有的项目进行统一监控和决策。
在项目仪表盘中,项目管理者可以查看一个或多个项目的报表,包括里程碑报表、时间跟踪报表、Borndown报表、分布图、趋势图等形式的统计数据,帮助管理者能够更好的了解当前项目的进展状态。
项目经理除了关注单个项目的进展、资源使用情况等具体项目信息外,也希望能够在一个视图中查看多个项目的项目计划,从而对有关联的多个项目进行更好的计划和监控。
在DevSuite85中,计划视图下面即可以看到多个项目的项目计划,包括甘特图、资源使用情况、项目进度预警、里程碑信息、任务信息等,方便项目经理在计划视图中对多项目进行管理和监控,根据项目的实际进展了解项目的状态,及时对项目计划进行跟踪和调整,更好的保证项目的最大收益和完整情况。
个人工作中心,是关于个人工作内容的跨项目的信息整合窗口。
通过个人工作中心,项目团队成员可以快速了解自己负责、分配、创建和经手的各类项目数据(需求、知识、开发任务、测试任务和测试用例)。个人工作中心提供了多种查看方式,例如按项目组合的方式组织和查看多个项目等,方便项目成员查看自己要关注的项目数据信息, 同时也方便团队成员对待处理的任务进行操作。
同时,在个人工作中心中,项目经理和项目高层管理者不仅可以查看自己的工作内容,还可以查看其管辖的团队成员的工作内容及进展情况。
更多信息,请查看:http://www.techexcel.com.cn/products/devsuite/PPM.html
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