解决方案
针对万全智策的实际需求，捷为科技提出了以项目管理为核心的iMIS集成管理系统解决方案，帮助万全智策实现了：
- ·直观的项目总览视图，公司高层能在一个界面上看到所有项目列表，了解项目的当前状态和进度。
- ·跨部门沟通协作十分方便，项目总监，部门经理，项目经理，项目成员在一个平台上协同工作。
- ·项目成本管理功能，包括成本预算和实际成本的管理，项目超支有预警和提醒，并可对项目实际成本和预算成本进行比对分析。
- ·项目流程和日常办公流程得以规范化管理，工作计划和报告十分方便，任务执行情况能及时反馈和跟踪监控。
- ·项目文档能转移到公司知识库进行集中管理，在业务过程沉淀知识，并能方便地共享和重复利用。
价值体现
通过iMIS项目在万全智策的成功上线，使公司步入了规范化管理时代，取得了良好的实施效果：
- ·公司领导/部门经理通过该系统可全面了解项目执行情况，对项目的整体把控做到心中有数。用真实有效的数据作为企业决策的依据。
- ·提供给项目团队一个开放的项目沟通平台，使项目信息的执行过程可视化，沟通更顺畅。让项目成员及时反馈项目执行的状态及问题，使项目风险和问题及早发现并解决。
- ·加强对项目关键节点的流程控制，便于项目和组织级知识的积累和利用，轻松解决项目管理中面临的流程控制和知识管理方面的挑战。
- ·增强了项目成本管控能力，帮助公司降低项目风险，提高经济效率。
- ·规范了项目管理流程和日常办公流程，提高了工作效率，降低了运营成本
