创维数字技术项目管理成功应用蓝云ET

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：软件首页 >> 创维数字技术项目管理成功应用蓝云ET

创维数字技术项目管理成功应用蓝云ET

发布厂商：蓝云软件信息类别：新闻-公司动态浏览次数：5246

[软件厂商]

单位：	深圳市蓝云软件有限公司
电话：	400-000-8831
传真：	0755-33630302
邮件：	service@easytrack.com.cn
地址：	深圳市南山区科技园南区清华大学研究院C510-C512

[详细信息]

创维数字技术项目管理成功应用蓝云EasyTrack 项目组合管理软件

创维数字技术股份有限公司是一家典型的集成产品研发型公司，主要从事于机顶盒的研发和制造。

创维数字研发中心的项目管理基于IPD流程体系建设，整个过程除缺陷流程用JIRA管理之外，其它的管理工作完全依靠手工，效率不高；在整个研发管理项目管理中，无法监控部门资源使用情况，经常导致资源冲突，造成项目进度延误。为了固化公司的项目管理流程，监控资源使用情况，提升公司项目管理能力，创维数字引入了深圳蓝云软件有限公司的组织级项目管理工具EasyTrack PPM，并于2010年4月份开始实施。

在实施初期（2010年4月—7月），针对试点项目小组试运行。在实施过程中，不断优化项目管理流程，同时收集创维的需求，定制开发一些符合创维业务的功能及报表，很好的解决了创维数字研发项目管理长期存在的问题。目前试运行已圆满结束，整个项目已于2010年7月在创维数字整个研发中心进行全面推广。

[发表评论]

[相关评论]

学习资料获取与报名
PgMP与PfMP学习资料获取联系

栏目导航
	软件产品列表
	解决方案汇总
	成功案例
	PM厂商动态
	项目管理软件应用经验
	全部厂商名录

厂商资讯

09-26·海外项目管理信息系统促进.
06-18·邦永签约北京航天智造集成
06-12·邦永中标长春师范大学高校
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签约普华Power
05-23·山东电建一公司再次签约普.
05-23·神华国能签约普华打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG

项目管理信息化

05-09·中小型制造企业必看！如何.
04-28·易趋和阳光电源数字化业务.
04-14·产品研发项目如何借力易趋.
03-21·烧掉700亿学费后，中国企业
03-14·IT数字化项目如何借助易趋.
02-27·国产替代+数字化转型背景：
02-26·医药行业如何选择合适的数.
02-08·软件格局在变，谁能扛起国.
01-14·什么是AI推广智能营销软件
12-05·易趋携手唯恩电气，联合搭.
11-21·软件测试工程师的1天，工作
11-15·轻量型协同管理软件无法满.
11-07·易趋联合赛意信息，共同搭.
10-25·中大型企业如何选择合适的.
10-24·足球平台出租aa88 -飞机【@
10-24·出租皇冠足球平台 -飞机【@
10-17·APQP在制造行业的应用：搭.
10-14·易趋携手Music Tribe集团，
09-24·功能强大的项目管理平台通.
09-20·五金建材ERP软件包含哪些模

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.