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Greata进度管理的应用

发布厂商：宝智坚思信息类别：软件-解决方案浏览次数：4829

[软件厂商]

单位：	宝智坚思管理咨询有限公司
电话：	021-51036998-8020
传真：	021-68876179
邮件：	sales@projectaims.com
地址：	上海市浦东大道555号裕景国际大厦东楼1104室

[详细信息]

摘要：项目管理的首要任务是制定一个构思良好的项目计划，以确定项目的范围、进度和费用。由于在给定的时间完成项目是项目的重要约束性目标，能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。因此，进度管理是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。同时，由于项目管理是一个带有创造性的过程，项目不确定性很大，项目的进度管理是项目管理中的最大难点。本文围绕进度管理的内容及难点，借助项目管理信息化系统Greata，进而达到进度管理的规范化和有效化。

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

关键字： 进度管理项目管理信息化系统 Greata

欲查看全文，请点击链接：http://www.projectaims.com/list_28_202_571.html

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