国际EPC工程项目信息化实践——浅谈宝智解决方案在中冶赛迪工程项目的应用

宝智坚思（上海）管理咨询有限公司顾问：裴彩丽

1．公司简介

中冶赛迪工程技术股份有限公司（简称CISDI）是世界500强企业中国冶金科工集团有限公司旗下的国有大型科技型企业，其主营业务及相关资质由中国综合实力最强之一的钢铁设计院—中冶集团重庆钢铁设计研究总院转入，2003年以来在全国勘察设计企业营业收入百强排名中一直位列前五强。

中冶赛迪为国内外钢铁行业客户提供整体解决方案以及工程咨询、工程设计、工程总承包等技术服务，以总包设计上海宝钢和独立自主设计攀枝花钢铁基地而扬名中外。此外，还提供城建、环保、能源等领域工程技术服务。

2．业务挑战

中冶赛迪具有承担大型钢铁联合企业的总体设计能力，在工程咨询、全厂规划、原料场、大型高炉、大型转炉/电炉、工业炉、自动化系统集成、工业水处理、工民建筑、燃气储柜等方面优势突出，业绩显著。目前正承担着宝钢、鞍钢、武钢、攀钢、本钢、太钢等大型钢铁企业以及巴西、日本、印度、西班牙、美国等国外钢厂的多项项目。

随着业务的发展，项目的增多，项目规模的扩大，CISDI在项目管理中遇到了诸多挑战，如：

• 分散而复杂的项目，没有一个统一的平台进行管理
• 项目控制中及时把握进度的进展状况
• 任务分配不能到位
• 资金控制越来越困难
• 项目进行中，分散的大量资料，需要花费较多时间来查找所需资料，影响了工作效率
• 任务进行中，由于沟通的不及时，给项目的执行带来负面影响

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