易初莲花超市建设信息化案例——宝智坚思超市建设解决方案

具有最先进的现代购物理念的易初莲花，因其提供的新型购物概念、舒适的购物环境、以及高品质的商品和天天最低价而被视为信得过超市，并以每年20％到30％的稳定增长率快速发展。

2006年底，易初莲花迎来一个高速的发展期，计划在中国的主要的城市中开设100家超市。

业务挑战

连锁店的快速扩张和开设，不同于一般的项目管理，有着独特的项目特点：

• 项目地域分布广：100家连锁店分布在中国的各个省市，一个项目经理负责多个项目；
• 多项目同时并行：多个连锁店并行开设，并且项目所处阶段也不尽相同 
• 项目周期短：从项目的立案到超市的正式开张，一般项目周期为3个月；
• 项目干系人多，协调难度大：新店建设项目除了公司内部项目成员，还涉及多个政府部门、承包商、联营商、供应商等等，因此项目干系人的协调和协作难度很大；
• 文档种类多数量大：一个新店开设，工程、IT、投资和商业、合同等各方面产生文档种类繁多，数量巨大；
• 任务分配和进展更新要求高

如何有效管理群组项目，确保连锁店的开设按时保质的在预算内完成，易初莲花清楚认识到需要一个功能强大而易于使用的项目管理信息系统,整个项目团队能在项目全过程中，直观、即时共享项目信息和进行沟通....

欲了解案例全文，请查看链接：http://www.projectaims.com/246/572.html

宝智坚思--工程项目管理软件专家