用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> P6 EPPM、PPM产品
P6 EPPM、PPM产品
发布厂商:Oracle 信息类别:软件-产品介绍 浏览次数:28538

[软件厂商]
单   位: 甲骨文(中国)软件系统有限公司
电   话: 010-65356688
传   真: 010-65151008
邮   件: salesinquiry_cn@oracle.com
地   址: 北京市朝阳区景华南街5号远洋光华中心C座21层100020
[详细信息]
Oracle Primavera
  Oracle Primavera系列软件专注于项目密集型企业,其整个项目生命周期内所有项目的组合管理。据估计,使用Primavera产品进行项目管理的项目价值已经超过了6万亿美元。已被并入Oracle公司的Primavera项目组合管理解决方案,能够帮助企业更好地进行投资组合管理决策、评估项目风险与回报、确定完成工作所需的资源和技能。作为一流的解决方案,该产品为您在规定时间、预算、质量、设计范围内提供了交付项目的执行和控制能力。  
Oracle's Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management(Oracle P6 EPPM)
  Oracle Primavera P6企业级项目组合管理软件(简称:Oracle P6 EPPM)具有十分强大的功能,能够为您的项目提供全局优先次序排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项目的解决方案,适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目。  
  收益:■大型项目和单项目的计划、进度、控制管理■正确的项目组合管理战略决策■资源平衡■最佳的资源配置和过程跟踪■项目执行情况与计划监测及可视化管理■团队协作■财务管理和人力资源管理系统整合  
Oracle's Primavera P6 Professional Project Management
  Oracle's Primavera P6 专业项目管理软件(简称:Oracle P6 PPM)为广大项目经理和计划编制人员提供了最佳项目控制能力。Oracle P6 PPM是公认的最标准、最高效的项目管理软件,对于管理大规模、高复杂度和多项目具有明显优势。它可以对100000道作业进行管理,并提供无限资源和无限量的目标计划数。由于大量的数据处理需要复杂且灵活多变的组织管理工具,Oracle P6 PPM提供了多种管理方式,方便您对作业、项目和资源进行组织、过滤和分类管理。  
  收益:■资源平衡■复杂项目的计划、进度和控制管理■最佳资源分配和过程跟踪■项目执行情况与计划的监测及可视化管理■ What-if分析,备选项目计划分析  
让您的设备和基础设施每一次都准时运行
  在过去的20多年里,Primavera一直在帮助项目业主和AEC公司有效的计划、管理和控制项目,并且确保它们可以按预算准时交付项目。通过Primavera的“基建设施和维护项目群管理”解决方案,您可以全程监控整个项目和计划周期,消除不一致的流程并且避免产生巨额支出。  
  利用Primavera提供的这一易部署、易使用的解决方案,您可以确保您的项目和项目群组合按计划、按预算完成,有效地管理您的资源、合同及承包商,同时积极主动地管理变更。Primavera将为您提供一个解决方案,而它将帮助您和您的承包商一道解决遇到的问题、及时沟通问题并且减少索赔的发生。  
满足您推出市场的需求。
  当您的项目群每天将要延迟时,企业的直接费用和间接费用将要遭受重的损失。Primavera将帮助您排列项目组合的优先级,准确地确定每个项目在任意时刻所处的位置并且预测项目在完工时的表现。因此,您可以主动采取相应的措施来确保承包商实现您的项目群和业务目标。  
保护您免遭索赔。
  变更时不可避免的,但是索赔则不然。在Primavera的帮助下,您可以严格执行一个统一的流程和工作流(从联系单(RFI)到变更指令)。利用我们最重要的记录功能,您还可以确保所有项目参与者保持高度的责任感和吞对合作精神。Primavera还允许您管理更新后的合同,加快变更指令流程的执行速度并且更迅速的完成所有项目。最终的结果就是降低发生索赔的可能性。  
避免影响资金积累的重大费用支出
  如果想要通过提供额外的资金来几块完成已经延迟的基建项目群,这几乎是不可能的。Primavera允许您即时访问重要的项目信息,以便于实时制定最明智的决策。通过Primavera卓越的分析和预测衡量标准,您可以及早发现问题并且采取正确措施,因此无需额外的资金。  
管理承包商的表现。
  Primavera允许您直接接收定期的状态更新,并且跟踪和评估承包商在各个项目中的表现。您可以设定绩效衡量标准,并且直接查看各个承包商的工作内容、工作效率以及他们发放分期付款的时间。  
通过标准化统一实现项目群的成功。
  通过Primavera,您可一将所有项目的项目群内的业务流程和最佳实践标准化。这样,所有利益相关者都可以使用通用工具进行沟通、协作和项目的执行,从而提高整个项目群的完成效率。标准化的优点包括整个项目的统一性更高、衡量标准更有针对性、报表的标准化程度更高、最终统一时间项目的业务目标。  
有了Primavera,您可以在企业内实施更完善的投资规划和交付计划
  • 预测完工时的费用
  • 及时获取准确地数据,以便于作出最明智的决策
  • 简化合同控制
  • 随时随地访问信息
  • 随机应变
  • 预防索赔
  • 解释所有项目群费用的用途
  • 跟踪并且评估承包商的表现
  • 收集最佳时间并且将其标准化
 
Primavera建筑、设计和施工解决方案
  Primavera的Web项目和项目组合管理系统可以帮助您计划、管理、控制和交付纪检项目群。通过下列能力,能的项目团队可以成功交付任何项目:  
  • 全面合作
  • 所有用户均可基于Web访问与存取
  • 丰富的功能
  • 强大、可配置的仪表板
  • 全业务范围的报表
  Primavera将为每个利益相关者提供一个合并的仪表板,上面包含他们在计划、管理、控制以及交付项目和项目群是需要的所有工具。通过一个统一党俄界面,每个用户或用户组均可配置提供的有关项目、项目群或项目组合的内容和功能。这样不但可以尽可能的减少培训需求,加快实施步伐,也可以帮助企业将最佳实践标准化,从而可以统一地、成功交付不同专业的项目。  
  Primavera的设计、工程和建筑解决方案包括:
  规划、管理和计划(Primavera P6)
  Priamvera P6是迄今为止功能最强大、使用最方便的项目计划和项目群计划管理产品。通过将协作式计划功能与交付甘特图、能力规划和资源管理功能配合使用,您可一利用一个解决方案管理所有类型、所有规模的项目。P6将提供个级别的高品质项目执行功能,帮助您更好的实现您的项目和战略业务目标。  
  合同控制(Primavera Contract Manager)
  Primavera Contract Manager是一款集文档管理与工作费用和项目控制于一身的产品。它不但可以提高项目管理的效率和速度,也可以减少计划延期现象并且减低风险。通过一个协作平台,当系统发现新的联系单(RFI)、已经回答的问题、潜在的问题以及其他任何变化时,它会立即通知与提醒项目经理以及其他项目控制人员。此外,您也可以更方便地访问最新的项目信息,包括最新的图纸、核准的请求和日常活动。  
有效执行投资计划  
最大限度地增加资源和能力  
将最佳实践标准化  
控制项目群费用  
协作式项目管理  
控制合同和文档  
管理变更  
收集业务智能化信息  
协作式计划  
预防索赔  
我们将助您一臂之力!
  在过去的20多年里,我们从项目管理系统的实际实施过程中汲取了丰富的经验和教训,作为Primavera的客户,您可以直接从我们积累的经验中受益。  
  我们可以帮助您管理企业内的变更,将最佳实践标准化并且纂写多部操作手册。另外,由技术、咨询和系统集成等方面的专家为您的企业的成功提供坚强后盾。
[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
09-26·海外项目管理信息系统促进.
06-18·邦永签约北京航天智造 集成
06-12·邦永中标长春师范大学 高校
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签约普华Power
05-23·山东电建一公司再次签约普.
05-23·神华国能签约普华打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG
项目管理信息化
03-28·酒水行业ERP软件是什么
03-01·饮料企业ERP软件有哪几种?.
03-01·仪表行业ERP软件怎么样?企.
02-28·推荐几款项目经理常用的项.
02-23·电子行业ERP软件有哪几种?.
02-23·什么是玻璃生产ERP软件?玻.
02-23·机械五金企业用软件ERP软件
02-20·1-3年的职业规划怎么规划—
02-20·食品零售ERP软件有哪些?食.
02-20·门窗生产工厂用什么ERP软件
02-19·易趋中标北汽重卡项目管理.
01-30·项目管理软件怎么选?这10.
01-30·文具生产ERP怎么样?哪家的.
01-30·乳品加工ERP软件有什么作用
01-30·乳品加工ERP软件有什么作用
01-26·助力数字化转型,嘉为科技.
01-24·装配生产用什么ERP软件比较
01-18·珠宝工厂用什么ERP系统好?.
01-18·珠宝工厂ERP软件怎么样?可.
01-18·智能制造ERP系统有哪几种?.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.