金慧BuildingEasyTM工程设计综合管理信息系统
冶金版产品介绍
产品概述
“金慧BuildingEasyTM工程设计综合管理信息系统—冶金版”系统（简称：“冶金版”产品），是上海金慧软件公司主要针对于冶金行业设计院或工程公司应用的套装产品。
“冶金版”产品是在上海金慧公司在十余年行业研究基础之上，总结马钢设计研究院、中冶东方工程公司、中冶北方工程公司、中冶华天工程公司、北京冶金设备研究总院等冶金行业管理信息系统建设的实施经验，根据该行业的行业特点，并吸收国外工程公司和国内其它设计行业的经验，而总结提炼出来的产品。
产品特点
1. 对管理基础要求不高：
产品对企业基础性工作要求较低，不需要像石化版那样，建立标准工作包、标准WBS结构、工时费率等基础数据库支持，就可以在任何管理基础的冶金行业设计企业推广应用。
2. 体现了对流程管理的高要求：
本产品比较强化严格的设计过程流程管理，流程体系实现了“立项审批、设计总师策划审批、专业负责人策划审批、校审、设计过程、……、归档、变更”等全过程业务的主流程，以及各分支流程（立项子流程、互提资料流程等）的管理，并且流程审批环节严谨，执行规范。
3. “高阶段和施工图”两种业务流程：
产品根据冶金行业项目预可、可研、初设、施工图等阶段的特点提炼出“高阶段（预可、可研、初设等项目阶段的统称）”和“施工图”阶段两种业务流程。
4. “以四表为核心”的计划管理：
产品中的计划管理功能以冶金行业“四表”为核心和主线，实现了项目计划的有序、动态管理。
5. “以调度为中心”的控制管理：
产品在整个项目过程中，为调度提供了项目全过程控制点，强化“调度”在项目执行过程中的中心控制作用。
6. “以互提资料管理为中心”的协同工作管理：
产品提供了从“互提计划或者专业协作计划”、“互提资料执行”和“互提资料执行监控”三个方面的管理，清晰了接口之间的关系和责任，提高了专业间的协同工作效率。
7. “以标准化里程碑为中心”的进度控制：
产品中从计划开始，强调项目过程里程碑计划管理，如项目开工时间、设计输入时间、设计评审时机、专业及项目（校审、会审、会签、出图、归档）里程碑等。进度控制中主要以控制这些里程碑的完成情况来实现项目进度控制。
8. 进度控制自动化管理：
产品通过流程跟踪实现了实际进度数据的自动采集，以及通过与计划数据的自动对比实现了进度控制的自动化管理，大大减少项目管理人员进度控制管理的难度和工作量。
9. “以工作量为基础”的产值管理：
产品提供了生产过程中每个设计人员工作量的自动汇总统计功能，可实现产值自动化管理。
产品功能图
