安徽卓力与邦永的双赢_项目管理者联盟

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：软件首页 >> 安徽卓力与邦永的双赢

安徽卓力与邦永的双赢

发布厂商：邦永科技信息类别：软件-成功案例浏览次数：5515

[软件厂商]

单位：	邦永科技有限公司
电话：	8610-88018778 88018777
传真：	8610-88018202
邮件：	goodview@pm2.com.cn
地址：	北京市海淀区车公庄西路乙19号华通大厦B座北楼3F

[详细信息]

安徽卓力商贸有限公司是一家专业致力于知名品牌建材省级总代理的销售公司。由于近几年业务的发展扩大，开始向建设领域寻求发展。但由于公司在建设行业缺乏相应经验，在项目建设中，分包管理混乱与成本核算模糊不清，成为企业管理的瓶颈。
公司袁总在一个偶然的机会下，了解到邦永项目管理系统，双方几次沟通后，袁总认为项目管理系统是解决企业管理瓶颈的一个有效工具。在双方的配合努力下，通过一个阶段的实施，实现企业流程再造与监督机制的建立，改变分包业务的管理混乱状况。在领导最关心的成本控制方面，财务成本管理体系的建立与项目管理系统的自动成本核算，系统实现成本预算与实际成本进行对比。帮助企业实现成本核算精细化、时时化。
事实证明企业流程的再造配合项目管理系统，完全可以解决企业原有的管理瓶颈。从而使企业信息化管理、企业信息资料收集，进行整合化管理，使企业管理水平踏上一个新台阶。

[发表评论]

[相关评论]

栏目导航
	软件产品列表
	解决方案汇总
	成功案例
	PM厂商动态
	项目管理软件应用经验
	全部厂商名录

厂商资讯

09-26·海外项目管理信息系统促进.
06-18·邦永签约北京航天智造集成
06-12·邦永中标长春师范大学高校
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签约普华Power
05-23·山东电建一公司再次签约普.
05-23·神华国能签约普华打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG

项目管理信息化

11-28·压铸厂用什么ERP软件好?如.
11-28·压铸厂用什么ERP软件好?如.
11-27·2023最新国内外项目进度管.
11-23·国内外优秀的六款项目管理.
11-10·食品生产ERP都有什么品牌?.
11-01·常用的电气ERP系统有哪些?.
11-01·机加工ERP软件是什么?机加.
10-27·五金制造ERP系统怎么样?五.
10-13·易趋携手欣旺达动力，联合.
09-25·项目管理软件在项目中的这.
08-17·甘特图：项目管理软件的应.
08-10·项目进度管理软件可以解决.
07-05·如何选择适合的项目管理软.
07-04·项目进度管理软件进度猫—.
06-28·复旦大学推出科研智算平台.
04-21·项目进度管理软件的应用可.
03-16·使用项目管理软件，甘特图.
03-14·如何用项目管理软件，帮助.
02-13·案例分享：助力数字化转型.
08-05·如何利用项目管理软件精准.

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.