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普华软件提高项目费用控制水平
发布厂商:上海普华 信息类别:软件-成功案例 浏览次数:2872

[软件厂商]
单   位: 上海普华科技发展股份有限公司
电   话: 021-68406841、021-58207654
传   真: 021-68406611
邮   件: info@powerpms.com
地   址: 上海市向城路58号东方国际科技大厦24楼A座
[详细信息]
试论运用PowerOn提高项目费用控制水平
 上海普华科技发展有限公司PowerOn事业部  张晓鹏
关键字:项目费用 PowerOn 项目管理     
一、项目控制概述
    项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。
    
工程项目总承包是国际大型工程公司的主要赢利手段。对于一个国际型工程公司而言,其优势就在于它的综合管理能力,这是项目取得收益的基础。工程公司的项目管理能力主要体现在项目控制的水平上,通过项目控制保证各项目标的实现。PowerOn 正是满足该需要的真正的符合工程项目总承包和施工企业应运而生的。针对EPC总承包和施工企业我们有着先进的费用管理方法...
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