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抚顺铝厂是中国大陆版图上的第一家铝厂，被称为中国铝业的摇篮。2003年10月，抚顺铝厂第二电解铝厂，该项目被列为东北老工业基地第一批国债项目计划，2006年中国铝业股份有限公司决定全资收购抚顺铝业有限公司，对抚顺铝业有限公司投资改造。本次抚顺电解铝二期改造工程，实施EPC模式的工程总承包，由中铝国际沈阳院进行设计、招标、施工。
中铝国际工程有限责任公司（简称中铝国际）是中国铝业公司的子公司，是国内铝行业最具实力、唯一拥有自主知识产权技术的国际型工程公司。公司总部在北京，旗下的沈阳铝镁设计研究院、贵阳铝镁设计研究院，是我国早期建立的以轻金属冶炼为主的国家级大型综合性设计研究单位。公司面向国内外市场开展工程咨询、勘察设计、工程建设总承包、建设监理、招标采购、建筑安装、技术研究及应用、中介服务等业务。近三年来，公司资产和利润每年都以20%以上的增长率高速发展，2006年计划完成总承包工程建设投资40亿元。项目分布在广西、贵州、重庆、河南、甘肃等地以及伊朗、印度等国家。
抚顺电解铝二期改造工程作为中铝国际总承包的项目具有以下特点：
承建单位数量众多，组织关系和合同关系复杂；
工作流程复杂，文件传递及分发过程多；
参与建设的单位分布在不同的地域，不易管理；
项目投资额大，工程的进度和费用不易控制；
工程进展过程中的变化因素多，干扰因素多；
各部门工作的相互依赖性强；
工程建设文档多而复杂。
针对工程建设的可变因素多、难度大等复杂管理问题，依靠传统的人工管理已显得力不从心。迫切需要利用信息技术对项目的整个生命周期进行管理，提高项目的科学管理水平，确保按计划实现工程项目的建设目标。
经过多方考察和筛选。中铝国际最终选择了建文铝工业EPC项目管理信息系统，帮助企业实现管理瓶颈上的突破。建文铝工业EPC项目管理信息系统融合了国际先进的项目管理思想和方法论，依据EVC原理，结合WBS编码作为项目管理的模型，符合现代PMP项目管理理念。系统设计结合了国内铝工业工程建设项目管理的实践经验，建立在用户的实际需要之上，凭借建文软件多年来的成功案例经验进行研制开发。适合中国国情，特别适用于中国铝行业建设项目的管理需要。
建文铝工业EPC项目管理信息系统的实施不仅很好的解决了项目管理中的问题，而且对工程建设进行科学的信息化管理。通过信息化的手段及时反馈关键信息数据，以便决策人员对工程建设进行有效的监督、控制和调整，并可在计划制定期间优化资源成本，在计划执行过程中节约劳力、降低消耗，从而达到缩短项目建设工期，提高效率的目的，为项目预定目标的实现提供了高效的管理手段。
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