绪论 EPC工程管理系统就是要利用信息技术对项目的整个生命周期进行管理，提高项目的科学管理水平、确保按计划实现工程项目的建设目标、有效的降低成本、提高工程建设质量、降低风险。 生命周期和范围： 生命周期：EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。 涉及范围：EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。 适用模式：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。

建设项目特点： 承建单位数量众多，组织关系和合同关系复杂； 工作流程复杂，文件传递及分发过程多； 参与建设的单位分布在不同的地域，不易管理； 项目投资额大，工程的进度和费用不易控制； 工程进展过程中的变化因素多，干扰因素多； 各部门工作的相互依赖性强； 工程建设文档多而复杂。

中铝建文软件在多年的项目实施过程中积累了大量的客户，建文软件以优质的服务和先进的技术赢得了用户的肯定，这些不单单代表我们的成绩，更是体现了我们企业和产品的价值。

产品简介 建文EPC项目管理信息系统是融合了国际先进的项目管理思想和方法论，依据EVC原理，结合WBS编码作为项目管理的模型，符合现代PMP项目管理理念。系统设计结合了国内EPC工程建设项目管理的实践经验，建立在用户的实际需要之上，凭借建文软件多年来的成功案例经验进行研制开发。

针对EPC项目管理的多样性、复杂性、全局性和发展性的特点，建文EPC项目管理系统以项目管理知识体系为基础，结合EPC工程管理的重点，以项目管理为核心，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付及总结评估，全过程、全方位的对项目进行综合管理，及时反馈项目进展情况，实现总承包企业对项目的全程监控。

系统以项目管理为核心，通过深化设计、优化采购、加强分包、合同约束、严控资金，实现加强企业设计能力，完善项目管理体系，提升强有力的技术支持能力，在国内外市场中采购机械设备、成套设备和建设物资的能力，足够的工程总承包协调能力的目的。以上管理思想贯穿于整个项目的经营过程，对项目的投资、设计、进度、合同、质量全面监控，及时分析项目可能产生的风险，更好的规避项目建设风险，提高项目的投资收益率。

编码体系

建立企业统一的编码系统，将企业的人、财、物等资源纳入统一的编码系统，用统一的编码规则对企业各类资源进行编码。

编码规则是以简短的文字、符号或数字、号码来代表被编码物品，包括：物资编码、客户编码、供货商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其它需要编码等。

如：物资名称代码数据库表编号为：13;数据库表名称为：WZFLYMCDM(是“物资分类与名称代码”的汉语拼音字头)。数据库由物资（类）名称代码、物资名称和规格组成。

本标准为层次代码结构,不定长十六位代码，共分六层；每层均以数字型字符表示，代码结构如下：

客户案例：

• 中国铝业股份有限公司投资管理信息系统
• 中铝贵州分公司投资管理信息系统
• 中铝山西分公司投资管理信息系统
• 中铝贵州分公司投资与资本性支出管理系统
• 国资委中央企业固定资产投资统计系统
• 广东美的电器股份有限公司投资项目管理系统
• 中国中化集团公司投资管理系统
• 中国铝业股份有限公司矿石专列装车控制系统
• 中国铝业公司生产综合统计系统
• 中铝河南分公司锅炉参数在线监测与理论研究技术开发
• 中铝河南分公司氧化铝厂调度系统技术协议
• 华夏幸福基业融资管理系统
• 三浦招商管理系统美的集团投资管理系统
• 中国长城铝业公司信息化系统
• 中央监管企业投资统计核算信息管理系统
• 中国铝业投资管理系统
• 中国铝业股份有限公司贵州分公司工程管理系统
• 山西华泽铝电解分公司办公自动化
• 中铝河南分公司电解铝管控一体化平台
• 山西80万吨工程项目管理系统
• 山西分公司投资管理系统
• 贵州分公司投资管理系统
• 中国铝业生产综合统计系统
• 中国铝业生产调度系统

请选择需要试用的产品: 工程项目管理（施工版） 工程总承包项目管理（EPC版） 工程项目管理（业主版） 工程项目管理（房地产版） 合同管理(承包商版)