经过5年的持续完善和优化，经过数十家公司近百个项目部的实际应用检验，《华天工程企业信息集成管理系统2.0》管理系统日趋完善，更新版本的软件力求符合国内工程企业管理模式和特点的管理思路、完美解决工程企业管理人员关注的焦点问题、简化并解放基层管理人员于繁杂数据工作、为各级管理人员提供实时、精准的经营数据信息。软件承载的基于国内工程行业管理现状的精细化过程管理理念和简单易用可快速实施得特性，正在为越来越多的用户认可并接受。
    在08年度市场工作渐入佳境之时，《华天工程企业信息集成管理系统2.0》产品又获青睐，江苏南通二建集团公司东诚公司决定购买我公司的一套管理软件用于公司的企业管理及项目管理。
    江苏南通二建东诚建设工程有限公司是江苏南通二建集团有限公司麾下的子公司，成立于2003年7月，注册资金2500万元。公司主要承接土木工程建筑、市政工程、地基基础工程、空气净化工程施工；线路、管道和设备安装；装修装饰工程。注册地在闻名遐尔的中国建筑之乡江苏省南通市，具有独立法人资格。   南通二建东诚公司总部设在国际大都市上海，并在北京、海南设有分公司，在建项目遍及长城内外、长三角、珠江流域和沿渤海湾的数十个城市。
    几年来，南通二建东诚公司在建筑市场上的占有率迅速扩大，业绩不断增长，企业形象更是有了全面提升。2003年，公司完成施工产值8000万元；2004年，达到15000万元；2005年达到20538万元；2006年施工产值达到3亿元，实现了多年连续跨越式发展。
    随着公司的快速发展，公司的管理层逐渐感到管理难度增加所带来的压力，物资、成本、进度、质量等等诸多管理职能受到企业业务膨胀的挑战。而最终公司原有的管理方式和流程还是没能跟上企业发展的需要，各种问题逐渐暴露进度的延期使各种费用增加，材料的超支成为公司成本管理的最大问题。面对这些管理问题公司领导积极应对，最终希望通过公司信息化的建设来逐步提升公司的管理水平，达到满足公司发展的需要。
    公司在2007年初即选中上海某软件公司的项目管理软件产品并着手实施，经过近一年的努力，终因该软件的管理模式与公司运行模式的不适应而放弃，期间通过与我公司的接触，并先后通过近两个月的模拟项目测试、实际项目测试多轮测试后，终于认可了《华天工程企业信息集成管理系统2.0》系统并签署了采购协议，同时要求尽快派驻项目实施人员进场实施。
    经过我公司实施人员与东诚公司协助人员的共同努力，目前项目实施已经进入尾声，实施进度、实施质量均得到了客户的高度认可。对于来自客户的信任和认可，我们感到非常的荣幸，也希望通过双方的共同努力，通过管理手段的改进、管理效率的提升帮助企业实现新的跨越。

《华天工程企业信息集成管理系统2.0》简介：

《华天工程企业信息集成管理系统2.0》包括企业层面和项目层面的管理，包括：工程合同管理、物资管理、设备管理、施工过程管理、安全管理、帐务管理、办公管理、进度管理、工程资料管理、供应商管理等14个管理模块，可以通过一套系统实现企业下属所有项目部的所有项目的管理；软件系统以成本控制为目标，以合同管理和资金管理为主线，通过对项目生命周期中各类业务的实时过程控制，达到对工程企业的实时精细化管理。