作为一项极其重要的国家战略，上海国际金融中心的建设和发展被寄予厚望。2006年，上海市政府公布上海国际金融中心建设“十一五”规划，当中提出了“五年打基础、十年建框架、二十年基本建成”的目标。今后五年上海国际金融中心建设要取得更大进展，金融市场化与国际化程度显著提高，资本市场规模要在亚太地区乃至全球位居前列，成为具有国际影响力的金融中心之一。

陆家嘴金融贸易区是上海乃至全国的金融行业最密集最发达的区域，城市功能的定位也注定了陆家嘴地区的城市建设将在上海国际金融中心发展历程中处于举足轻重的地位。按照1993年《上海陆家嘴中心区规划设计方案》中的构想，金茂大厦、环球金融中心加上陆家嘴中心区Z3-2地块，将建设3幢超高层的标志性建筑物，形成“品”字形的三足鼎立之势。目前在上海最高建筑群中，金茂大厦的高度为420.5米，而即将完工的上海环球金融中心大厦的高度为492米。为实施上海城市总体规划，加快陆家嘴金融贸易区建设，优化完善地区功能布局，推进黄浦江两岸综合开发，上海市拟在Z3-2地块建设集办公、酒店、商业等功能为一体综合性大厦“上海中心”。依据初步的设计规划方案，“上海中心”大厦项目占地面积约30000平方米，拟建总面积约38万平方米，建筑高度达580米。项目计划在2008年开工，2013年竣工。项目建成后，将与金贸大厦、上海环球金融中心等形成国际顶级的办公商务中心，为上海金融中心的建设添上极其浓重的一笔，进一步完善整体城市景观。

上海中心大厦建设发展有限公司作为“上海中心”大厦项目的建设单位将负责项目的前期筹备、工程建设和后期运营等全方位管理工作。如何做好工程项目管理工作成为现阶段公司面临的一个重要课题。为了提升“上海中心”大厦项目的综合管理水平，努力推进项目管理与国际接轨的高要求，保证项目的顺利推进，上海中心大厦建设发展有限公司提出了实现全面的企业项目管理信息化的要求，让项目管理信息系统成为上海中心大厦建设发展有限公司的核心信息管理系统。上海中心大厦建设发展有限公司经过近期对“上海中心大厦”项目管理信息系统缜密的需求分析和调研选型后，最终决定采用上海普华科技发展有限公司的PowerPIP+Primavera项目管理整体解决方案。此次双方的合作也标志着普华公司的PowerPIP产品在建筑行业工程项目管理领域的应用又迈上了一个新台阶。

PowerPIP是普华公司自主研发的以政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司信息化需求为业务原型，以企业级多项目并行管理（EPM）思想为指导，采用成熟IT技术打造的全球第三代项目管理信息系统。该系统采用现代信息技术，是在统一的企业项目分解体系、流程控制体系、资源协调体系、知识管理体系下实现的集成管控系统。同时作为企业级项目管理信息平台，PowerPIP在企业级项目管理技术、工作流控制及其集成性、高效性与实用性等方面均达到国内领先水平。目前，PowerPIP已在国内多家大型企事业单位和国家重点工程上推广应用，如：交通部、中石油、神华集团、香港中电、华能集团等单位；苏通大桥、福建LNG、神华煤制油、中电江边水电站、云南云天化等项目，产生了明显的社会效益和经济效益。此次，“上海中心”应用普华项目管理信息系统的主要目的是帮助参与各方实现信息共享，管理互动；其管理范围包括：进度管理、投资管理、合同管理、采购管理、质量管理、工程管理、文档管理功能等模块，以进度管理为龙头，费控管理为主线，最终实现施工建设过程中的静态管理、动态控制。

上海普华科技发展有限公司自1992年成立以来始终致力于引进国外先进的项目管理工具和思想，并将其与国内大型工程管理的实际需求紧密结合在一起，不断探索和创新具有中国特色的项目管理理论和实践。“上海中心”大厦作为我国在建的最高的地标性建筑物，其建造的难度之大可想而知，同时项目管理工作也将面临巨大的挑战。作为公司总部设在上海的本土企业，上海普华科技发展有限公司将尽全力支持“上海中心”大厦的工程建设工作，通过服务的专业性和产品的先进性显著提升企业的项目管理能力，为上海的城市建设和发展做出应有的贡献。我们坚信“上海中心大厦”项目管理信息系统必将成为代表我国建筑行业信息化最高水平的顶级系统，树立行业的标杆，使项目管理信息化应用向更专业更科学的方向发展，开创项目型企业管理工作的新局面。