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项目运行管理解决方案
发布厂商:维普软件 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:12188

[软件厂商]
单   位: 北京维普时代软件有限公司
电   话: 010-51297130
传   真: 010-51297130
邮   件: market@vpsoft.cn
地   址: 北京市海淀区上地三街9号嘉华大厦C座6层
[详细信息]

项目型企业的特点是几乎所有业务都是以项目的方式进行,企业总体绩效就是项目绩效之和。项目型企业的项目管理如此重要,但是在实际操作上,很难做到项目管理的规范化,项目管理的改进遇到很多困难。这种情况不是不能解决的,而是需要寻找合适的切入点。选准了切入点,就能够在低成熟度的情况下,取得较好效果。而这个切入点就是“项目运行管理”。
所谓统一的项目运行管理,是指建立比较单纯的(牵涉面较小)组织级管理体系,将企业项目管理共性的部分进行规范化,并由此加强企业管理的成效。具体来说,企业级项目运行管理包括以下的特点:
1、项目运行管理不过多干涉项目级管理,仅仅是控制项目实施的关键点;
2、项目运行管理通过制定标准项目管控过程,建立基础的项目管理框架;
3、项目运行管理对项目进行“估算-预算-核算”控制,使得项目经营分析成为可能;
4、项目运行管理对组织的资源进行监控分析,了解资源使用的效率;
5、项目运行管理使得项目实施初步透明化,从而利于决策层掌控项目进展;

视锐达VisualProject如何支撑企业项目运行管理体系的实现?通常,企业可以分成三个管理层次:决策层、管理层、项目层。而项目运行管理,正是集中在“决策层、管理层”两个层次的管理,从而构建企业组织级项目管理的基础框架。

在管理层,视锐达VisualProject是固化企业级项目管理体系的的工具。VisualProject能够帮助管理层做到:
1、关键点控制
2、过程固化与自动化
3、知识经验积累
4、项目财务分析
5、资源效率最大化
6、项目执行监控

在决策层,VisualProject是项目执行透明化、掌握数据科学决策的支撑工具。VisualProject能够帮助决策层做到:
1、项目透明化,实时掌控项目进展与绩效
2、组合分析,平衡资源分配
3、基于准确数据,做出更及时决策

来源:http://www.visualproject.cn/solutions/operation.html 

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