刘  军     钱国兵
概述：本文主要介绍了PowerOn在锦电项目上的应用情况，从具体用户案例实施开始到最后的实施结果、应用的程度以及带来的效果、实施中的体会与心得等做一个详细的介绍，读者可以从中了解以下内容：

锦电项目实施PowerOn系统的背景
PowerOn系统的主要特点
PowerOn系统的实施过程和实施方法
PowerOn系统应用现状和效果
实施PowerOn系统的体会

【关键词】：锦电项目：本文中的锦电项目是指陕西锦界煤电一体化能源工程，是国家西部大开发的重要组成部分，陕北火电基地配套工程之一，是“西电东送”北线首选电源点启动项目 ，项目建设规模为：电厂规划容量6X600MW，本期工程建设规模2X600MW，系凝汽式空冷亚临界汽轮发电机组；配套煤矿规划建设总规模为年产原煤1000万吨，一期建设规模为300万吨/年。

PowerOn：普华公司自主研发的一套既融入了国际先进的管理思想，又结合了国内管理习惯及标准的工程建设管理集成系统，是国家级创新科技基金资助项目，同时获得上海市高新科技企业种子基金。2004年3月通过了上海市软件评测中心的测试，2005年3月通过了国家科委与上海市科委的项目验收。它以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想，以成熟的IT技术，将现代项目管理理论、国内基建管理规程与习惯、工程管理专家的智慧、P3系列软件等集成到一起，通过一个能形成综合计划的平台，实现长期以来大家渴望的“以基建计划为基准，衍生出职能部门配合计划，达到将各项业务以计划形成串联的目的”，使工程建设项目管理水平质的提高成为可能......

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