用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 邦永PM2房地产售楼系统
邦永PM2房地产售楼系统
发布厂商:邦永科技 信息类别:软件-产品介绍 浏览次数:12805

[软件厂商]
单   位: 邦永科技有限公司
电   话: 8610-88018778 88018777
传   真: 8610-88018202
邮   件: goodview@pm2.com.cn
地   址: 北京市海淀区车公庄西路乙19号 华通大厦B座北楼3F
[详细信息]
邦永PM2房地产售楼系统:邦永公司是第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一体的专业外资企业。公司致力于将世界最优秀的项目软件技术、先进的项目管理思想与中国实际国情相结合,为跨入WTO时代的中国奉献成熟而实用的高科技产品,提供前瞻性、卓越的咨询服务。

  邦永PM2房地产售楼系统是PM2房地产项目管理软件中的重要组成部分。几年来,邦永公司先后为全国各地数百家房地产企业提供了先进的信息化解决方案。同时Pm2汲取了这些优秀的房地产企业的管理精髓,使其产品在房地产业务的管理规范化、商业智能化、决策科学化等方面不断提高。目前,PM2房地产售楼系统已经全面升级到了V3.0版,该版本已经在上海东苑地产集团、武汉新港地产、大连鑫园地产集团等房地产开发企业得到全面应用。

  PM2房地产售楼系统以房源销售为主线,以客户关系为重点,实现对房地产销售业务的规范管理。 房地产企业可以根据房源销售的实际业务流程, 实现对楼盘前期整体策划管理、销售前端管理、客户资源的挖掘到后期的销售统计、决策支持分析、产权、按揭和资金管理等一系列流程的高效管理和严密控制,使一线工作人员准确地执行各项销售活动,减轻劳动强度,又使中高层层管理人员获得各种及时准确的销售信息,起到辅助决策的作用。从而提高房地产企业对市场的应变能力,使投资回报率及用户满意度最大化,进一步提高房地产企业的综合竞争能力。

房地产销售业务分析

  房地产开发企业的销售业务主要划分销售前期的项目策划、销售中期的前台管理、销售后期的统计分析与财务管理等三大阶段。详细的业务流程一般包括:资料准备、价格制定、前台接待、客户档案、预订、认购、退房、换房、收款、退款、客户服务、入伙、办证等过程。

  从整个业务流程分析,销售业务会涉及到销售部、财务部、工程部等相关业务部门。随着房地产公司的跨地域发展与规模化扩张,开发企业往往会在不同的城市或同一城市的不同区域同时进行多个项目的开发与管理,因此在实际营销业务管理中,开发企业普遍面临着售楼处与项目现场和公司总部之间由于无法及时进行数据交换、管理信息反馈不及时等导致的销售管理业务脱节;同时销售部、财务部、企划部、工程部等部门之间由于信息流通不畅,不仅产生大量重复工作,还造成公司决策层无法及时、准确地得到最新经营数据,从而导致决策过程缓慢。

  为了便于企业及时准确地把握市场脉搏和动向,快速应对瞬息万变的市场,实现房地产销售业务的科学化、规范化、网络化已经成为房地产企业迫切需要解决的问题。




系统特色:

1、科学灵活的定价方案

结合楼层、朝向、结构、景观等客观因素,以差价或系数等方式对楼盘进行快速定价及价格试算。支持从总价到均价(或起点价)的双向计算功能,可以立即得到各定价方案的总价、均价、最高价和最低价等重要参考数据,生成详细的单元价格表,同时支持用户对相关内容的自定义。




2、深层次的客户资源管理

包括客户资料、客户跟踪等相关功能模块,记录来访、来电、来函等客户基本资料与购买意向,同时可记录追踪客户情况,提供方便快捷的查询、浏览功能。当客户进行预定或认购时,可以直接引入此客户资料,并更新客户基本资料状态。系统同时可以记录跟进客户过程中的各项工作内容,有效防止由于现场售楼部售楼人员的流动所造成的客户资源流失。




3、全面的资金管理

立项初期的销售进度计划与资金估算、成本估算浑然一体;项目销售收款计划、客户应收款与项目资金收支计划无缝关联,决策层便于掌控整个项目的资金流;销售收款自动生成财务资金收入单,多角度实时分析资金的已收、应收和未收情况。




4、多角度的智能化分析

PM2多达几十种的分析报表,对客户资料、跟踪记录、预订数据、认购资料、收款情况提供多方位、多层次的报表及图形分析,为领导的策划、销售、财务提供全面的决策依据。系统独有的自定义查询功能,方便客户生成适合自己岗位工作的各种角度的统计分析报表。




5、多媒体展示手段

通过三维、视频、设计图等立体、平面效果展示,使客户更加直观地了解预购房屋楼盘、单元的情详细情况,使其产生身临其境的奇妙感受。同时可以快速切换到该房间的详细资料,使客户对房屋结构有一个深层次的了解。





6、 全程跟踪房源从预定到入伙的全过程

  从房源的角度,提供包含了预订、认购到整改、面积补差、入伙全过程的跟踪分析,使开发企业能对各个单元的业务进展一目了然。




7、 严格的多级权限控制体系

  各个功能模块独立的授权机制,配合生成置业顾问、销售经理、系统管理员等多角度的权限体系,系统根据每个登陆人员的岗位,自动调整相关的业务权限和数据内容,保障企业数据的安全。




8、 灵活的收款方式、科学的业绩考核

  用户自定义收款方式,支持一次性付款、分期付款、商业贷款、公积金贷款及混合贷款各种业务模式。并可定义各种代收费用及佣金计算规则,自动生成不同角度的收款数据及佣金数据,极大地减轻了操作人员的繁琐工作。


9、 强壮的系统扩展性

与PM2系列产品的进度计划、财务资金、成本管理、租赁管理等相关子系统无缝联接,为企业拓展应用奠定基础。

10、 安全方便的远程管理

PM2系统特有的WEB代理服务机制,管理基于Internet的远程数据操作,不仅轻松实现不同的城市及同一城市的不同区域的多个项目、异地管理,还极大程度地提高了系统数据的安全性,节省用户投资。


功能模块
销售资料

楼盘资料、楼阁资料、单元资料、销售人员、客户资料、基础资料

售前策划

销售计划、定价试算、单元调价、客户跟踪、付款方式、补差方法

楼宇销售

多媒体演示、单元预订、销售认购、单元退订、销控表、内部销控表、销控明细表

售后服务

面积补差、入伙登记、违约管理、过户登记、客户退房

销售收款

收款单、发票登记、催款、应收汇总表、应收明细表

销售报表

楼盘销售报表、销售进度报表、销售员业绩汇总表、销售员业绩月报表、销售员业绩明细表、销售汇总表、销售明细表、户型销售分析表、客户资源分析、销售收款查询
[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
09-26·海外项目管理信息系统促进.
06-18·邦永签约北京航天智造 集成
06-12·邦永中标长春师范大学 高校
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签约普华Power
05-23·山东电建一公司再次签约普.
05-23·神华国能签约普华打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG
项目管理信息化
03-28·酒水行业ERP软件是什么
03-01·饮料企业ERP软件有哪几种?.
03-01·仪表行业ERP软件怎么样?企.
02-28·推荐几款项目经理常用的项.
02-23·电子行业ERP软件有哪几种?.
02-23·什么是玻璃生产ERP软件?玻.
02-23·机械五金企业用软件ERP软件
02-20·1-3年的职业规划怎么规划—
02-20·食品零售ERP软件有哪些?食.
02-20·门窗生产工厂用什么ERP软件
02-19·易趋中标北汽重卡项目管理.
01-30·项目管理软件怎么选?这10.
01-30·文具生产ERP怎么样?哪家的.
01-30·乳品加工ERP软件有什么作用
01-30·乳品加工ERP软件有什么作用
01-26·助力数字化转型,嘉为科技.
01-24·装配生产用什么ERP软件比较
01-18·珠宝工厂用什么ERP系统好?.
01-18·珠宝工厂ERP软件怎么样?可.
01-18·智能制造ERP系统有哪几种?.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.