近日，易建科技与中南集团成功签约，携手共建中南集团企业管理信息平台。

中南控股集团有限公司组建于2001年，注册地在江苏省海门市，注册资本金10，200万元；是一个产业覆盖土建、房地产、建筑机械、建筑装饰装潢、设计、监理、生物医药、服装加工等行业的跨地区、跨行业、多元化经营格局的大型企业集团，业务遍布北京、上海、天津、南京、深圳、海南、青岛、济南、烟台、大连、淄博、临沂、南通等地。

中南控股集团前身为成立于1988年南通市中南建筑工程有限公司，17年时间，公司从一个28人起家的小公司成长为拥有净资产超6亿元，10080名职工，年建筑面积达300万平方米，年房地产开发面积超过30万平方米，经营收入超过30亿元，年税后利润3亿元的大型企业集团。

经过十几年的快速发展，中南集团现已发展成包括建筑工程总承包、房地产开发、装饰工程、建筑安装、建筑装潢、建筑设计、工程监理等的多元化集团公司。集团公司目前下辖：南通建筑工程总承包有限公司、中南房地产业有限公司、金丰环球装饰工程(天津)有限公司、上海联图生物科技有限公司、南通中南建筑机械设备有限公司、中南建筑安装工程有限公司、中南建筑装潢有限公司、南通常乐建筑劳务有限公司、海门市建筑设计院有限公司、海门市大正监理公司等十六个子公司。

随着中南集团的业务飞快发展，组织变得越来越庞大的同时，也带来了管理上的新挑战。“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力跨越式发展”的时代背景下，中南集团的领导高瞻远睹，决定加快中南集团的信息化进程，以信息化为手段驱动管理创新，以企业战略的实现为目标，提升中南集团的综合竞争力。为集团总部、下辖各子公司、产业链上游的厂商、产业链下游的客户打造统一的企业信息平台；整合企业的商流、物流、资金流、信息流；通过各应用子系统的实施，对中南集团的各项业务进行梳理、重组、优化，提高工作效率，让各项业务灵活地运转；进而合理分配企业的各项资源。通过考察和研究，中南集团采用“总体规划、分步实施”的项目实施原则，由总部统筹安排，通过建立以下的各子系统，实现信息化管理的导入：

建立EIP企业信息门户。为集团的所有用户提供统一的访问入口，建成企业对内宣传的窗口、企业员工信息发布和交流的平台；提供单点登陆SSO，为集团的所有用户提供统一的访问入口（支持不同的访问终端）；提供信息发布的接口，实现内容的聚集和展现利用，并提供全文检索的内容管理。支持领导、员工及合作伙伴使用不同的访问设备及使用不同的信息浏览工具访问门户的信息内容和应用资源。门户接入层提供诸如Intranet、GPRS、SMS、PSTN、Internet等接入方式，并提供相应的格式信息展现功能。

建立PM项目管理系统。根据中南集团总部，下属分公司、子公司、项目部对不同类型项目的开展和管理模式， 实现对中南集团的核心业务项目实现全生命周期的信息化管理，建立集团、各分/子公司，项目部多层级的项目信息化管理体系。加强众多项目资源：资金成本、人力资源、物资设备材料、时间进度的管理和控制，通过信息系统实现PDCA循环，使中南集团各项工作有条不紊地开展，并实现对资源的有效把握。加强了项目质量安全的管理，并为项目的开展建立一个协同的平台，优化业务开展模式。

建立HR人力资源管理系统。使管理人员从日常繁琐重复性的工作（员工考勤、工资计算处理、员工信息维护等）中解脱出来，提高人力资源管理的工作效率；将人力资源运作体系的业务流程（招聘流程、业绩评估流程、培训流程、员工职业计划、离职流程等）进行梳理和规范，并通过软件实现；实现人力资源规划、为企业领导方便地了解企业人力资源的各种状况，让业务经理如何参与自己部门的人力资源的管理。加强绩效管理，加强团队建设，在合适的时候将合适的人分配到合适的工作中去。为中南集团持之以恒的发展提供所需的人力资本。

建立OA办公系统。提高总部和下属分公司、子公司的各部门日常办公的工作效率，加强日常的信息沟通协调、信息资源的共享，逐步实现无纸化办公；集成电子邮件、联系人、信息发布、信息交流等功能实现个人的事务管理；实现了日常行政审批的复杂流程应用；规范了中南集团日常的行政管理（如：行政事务、工作报告等）。

建立ERP供销存物流系统。实现对物资供应、销售、库存及运输进行管理。物资用料及采购计划，对于库存对日常的出、入库进行流程管理。实现按需采购，降低库存成本。并与PM项目管理系统有机地集成，实现中南集团资金流、物流、信息流的融会贯通。

B2B/B2C网上销售采购平台。通过B2B/B2C网上销售采购平台的建立，分别与供应商、目标消费群、业主等群体发生相互的信息交流；搭建面对供应商的采购平台，通过该平台可与供应商建立协同合作的关系，实现网上招标、投标、供应商自我维护，订单状态跟踪等等业务过程，把中南集团与供应商紧密联系在一起。降低采购成本和缩短采购周期，提高采购业务的效率和效果，减少不必要的人工联络及传递误差。网上的订单信息自动进入到PM项目管理系统、ERP供销存物流系统等相关的业务处理系统中做进一步的处理。

建立BI数据报表统计系统。建立集团DW中心数据存储库。借助商业智能应用，挖掘数据价值，建立集团及下属部门的财务、业务数据的分析、预警平台。使决策者和各级管理人员及时了解整个集团及下属部门的运营情况，实现从传统拍脑袋决策向科学决策的转变；

中南集团企业管理信息平台项目涉及面广，对中南集团的企业管理和业务开展带来的影响是深远的。因此，在系统的规划设计与实施上，中南集团对众多的软件提供商进行了严格的比选。在软件产品上，易建科技融合先进的管理思想，结合中国建设领域企业的特点推出各行业版本的产品，产品功能强大、性能优越，能很好地解决中南集团核心业务――工程项目的信息化管理，与此同时易建科技一体化平台的设计、遵循行业标准的J2EE产品架构，有利于各子系统的集成，消除“信息孤岛”；在服务上，易建科技在建设行业具有丰富的咨询实施经验，并形成专业完善的配套服务；在成功案例上，易建科技在建设行业各领域，有众多的成功案例，客户分布全国各地……

易建科技在中南集团的比选中，脱颖而出，最终与中南集团结成信息化战略合作伙伴关系。相信在不远的将来，经过双方的努力，中南集团企业管理信息平台的成功实施，必将改善中南集团的管理状况，提高中南集团的综合竞争力。