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中国农业银行
1、概述
中国农业银行作为一家营业网点遍布全国的大型国有商业银行，随着金融电子化的快速发展，每年都要投入大量资金在全国或各省市范围内立项和实施大量的金融电子化项目。如何提高项目的管理水平，增强计划的可执行性，提高资源的有效配置，加强成本管理，提高企业的竞争能力成了中国农业银行管理者急切要解决的问题。
以先进的管理思想为指导，健全各种数据采集、管理制度，形成一套适合中国农业银行金融电子化项目的项目管理系统，已经成为中国农业银行领导和项目经理们的共识。
2、提供服务
基于以上需求，展恒软件向农业银行提供了以下项目管理专业服务内容：
项目管理培训：
项目管理理念与方法
项目管理咨询：
优化项目管理流程、办法。
项目管理系统实施：
3、成效
借助展恒软件的项目管理系统，农业银行加快了项目建设速度、减少了资源浪费，市场竞争力迅速提高。具体表现在以下几个方面：
准确、及时的项目信息访问
金融企业项目管理系统，提供了项目信息的交流、汇总的统一平台，建立了完善的项目信息库，为项目管理、决策提供了准确和及时的信息。
节约项目投入
项目的集中化管理增进了企业各部门之间的信息交流，避免了项目的重复建设、多重投资，大大节约了项目总投入。
提高金融企业项目审批的效率
利用项目管理的平台，各项目审批人可以在系统中查询项目相关信息，直接从系统中获取项目可行性报告等项目资料，避免了在纸质环境下的烦杂、漫长的公文流转过程，加快了审批速度。
项目监管力度得到加强
项目信息的透明使得项目监管部门对项目实施状态了如指掌，可以方便、及时地跟踪项目进展、协调解决项目进度、质量、成本等方面存在的问题，加强了项目的监管力度。
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